Das Feuer großer Gruppen

Das Feuer großer Gruppen

Einband:
Fester Einband
EAN:
9783791030432
Untertitel:
Konzepte, Designs, Praxisbeispiele für Grossveranstaltungen
Genre:
Werbung & Marketing
Herausgeber:
Schäffer-Poeschel Verlag
Auflage:
2. Auflage 2008
Anzahl Seiten:
439
Erscheinungsdatum:
22.02.2001
ISBN:
978-3-7910-3043-2

Vitalisierung, Resonanz und Akzeptanz von und in Systemen. Ziel dieses Sammelbandes ist es, einen Überblick über Großgruppendesigns zu geben, die in Veränderungsprozesse eingebettet sind und diese steuern und bewältigen helfen.


Dieses Buch gibt einen Überblick über die bekannteren Großgruppendesigns wie Future Conference oder Open Space. Es verschafft dem Leser darüber hinaus einen Einblick in den Erfahrungsschatz mit maßgeschneiderten Großveranstaltungen, die aus verschiedenen internationalen Kontexten von den Autoren ausgewählt wurden. Im Blickpunkt stehen dabei vor allem: Organisationsentwicklung von kommerziellen Unternehmen Beratung von Kommunen und Gemeinden, der Politik und der Kirchen Die den Konzepten zugrundeliegenden Theorien über Großgruppendynamik und Großgruppenphänomene bilden den roten Faden quer durch die internationalen Praxisbeispiele . Die mit großer Offenheit dargestellten Erfahrungen der Autoren, die sie quasi als Pioniere gemacht haben, beleuchten sowohl die energiegeladenen Chancen als auch die gefährlichen Stolpersteine von Großgruppenveranstaltungen.

Autorentext
Roswita Königswieser, Pionierin systemischer Beratungsarbeit, Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Systemische Organisationsberatung, Supervision komplexer Veränderungsprozesse, Begleitung komplexer Weiterbildungsprozesse, systemische Gruppendynamik, Beraterweiterbildung, Konfliktmoderation.Dr. Marion Keil, internationale systemische und komplementäre Beratung, geschäftsführende Gesellschafterin von Königswieser&Network. Ausbildung in systemischer Beratung, Systemische Berater-Langzeitausbildung. Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung und Begleitung von Change-Prozessen, Integration von Unternehmensstrategie,-kultur und -struktur, Leadership-Entwicklung, Großgruppenmoderation, Teamprozesse. Internationale Ausrichtung: Beratungen in Asien, Amerika und Afrika.

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