Führung von Personaldienstleistungsunternehmen

Zur Unterstützung des HR-Managements bieten Personaldienstleistungen eine umfangreiche Leistungsvielfalt: Vom Executive Search, Vergütungs- sowie Vertragsberatung über strategisches Consulting in der Personalentwicklung und Coaching bis hin zu Zeitarbeit und Outsourcing-Angeboten. Allein in Deutschland stehen über 55.000 Personaldienstleistungsunternehmen in einem intensiven Wettbewerb zueinander. Dieser Konkurrenzdruck sowie sich kontinuierlich verändernde Marktstrukturen erzwingen eine systematische Orientierung an den Bedürfnissen der Nachfrager. Das Buch gibt eine strukturierte Einführung zu den genannten Themen und orientiert sich dabei an der akademischen Ausbildung.Neu in der 2. Auflage sind Ergänzungen im Bereich Zeitarbeit und Ingenieurdienstleistungen sowie eine eigenständige Behandlung des Themas Unternehmenskommunikation.

Neu in der 2. Aufl.: eigenes Kapitel zur Unternehmenskommunikation und vollständige Überarbeitung des Kapitels Leistungsdefinition Das erste Buch zum Thema Führung von Personaldienstleistungsunternehmen In Lehrveranstaltungen erprobtes Konzept der Wissensvermittlung Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Prof. Dr. Steffen Hillebrecht ist an der Fakultät für Wirtschaft an der Hochschule Würzburg-Schweinfurt tätig. Er verfügt über langjährige Berufserfahrung als Personalberater und -entwickler in der Medienwirtschaft.

Inhalt
Grundlegende Fragen zu Personaldienstleistungsunternehmen (PDU).- Strategische Fragen von PDU.- Die Marktbedingungen und Marktforschung.- Die Leistungsdefinition von PDU.- Die vier P´s für Personaldienstleistungen.- Die Unternehmenskommunikation.- Erfolgskontrolle durch Marketing-Controlling.

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