Psychische Störungen bei Mitarbeitern

Psychische Störungen wie Ängste, Depressionen oder Abhängigkeiten sind heute einer der häufigsten Gründe für Fehltage und Berufsunfähigkeiten von Arbeitnehmern. Im Vergleich zu anderen Erkrankungen führen sie zu besonders langen Fehlzeiten. Umso dramatischer: Diese Erkrankungen werden viel zu spät entdeckt, werden chronisch und die Folgen für die Unternehmen extrem teuer. Dabei gibt es Anzeichen, die Führungskräfte, Kollegen und Personaler erkennen können, und Möglichkeiten, gestaltend einzugreifen und damit Kosten zu senken. Einen Betrag dazu leistet dieses Buch: Es liefert verständliches Grundwissen zu psychischen Störungen für Führungskräfte und Personalverantwortliche, hilft bei der Früherkennung von Fehlbelastungen und gibt handfeste Tipps zum Umgang mit gefährdeten Mitarbeitern, zur Prävention im Unternehmen und zur Wiedereingliederung. Gedanken-Experimente und Reflexionsfragen helfen, den Blick zu schärfen; ausführliche Checklisten (auch zum Download) unterstützen bei der Durchführung und Implementierung der Maßnahmen. Neu in der 2. Auflage: Das Trendthema betriebliche Gefährdungsanalyse. Es lohnt sich, das Thema 'Psychische Gesundheit der Mitarbeiter' für sich zu 'erobern', denn es können nicht nur die Betroffenen dabei gewinnen: Der Betrieb entwickelt leistungsfähige und engagierte Mitarbeiter mit geringen Fehlzeiten, die Träger der Sozialversicherung werden entlastet, die Beiträge bleiben stabil und die Lohnnebenkosten geringer.

Ina Riechert ist Psychologische Psychotherapeutin, Supervisorin und Coach und arbeitet als Psychologin in der beruflichen Rehabilitation von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen im Beruflichen Trainingszentrum Hamburg GmbH

Psychische Störungen bei Mitarbeitern - ein sensibles und schwieriges Thema verständlich für Personaler und Führungskräfte Praxisnah: Konkrete Fallbeispiele, Checklisten zum Download, Reflexionsfragen Und wie geht es Ihnen? Anregungen und Selbsthilfetipps für Führungskräfte Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Ina Riechert ist Psychologische Psychotherapeutin, Supervisorin und Coach und arbeitet als Psychologin in der beruflichen Rehabilitation von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen im Beruflichen Trainingszentrum Hamburg GmbH

Klappentext
Psychische Störungen ein sensibles Themaverständlich für Personaler und FührungskräftePsychische Störungen wie Ängste, Depressionen oder Abhängigkeiten sindheute einer der häufigsten Gründe für Fehltage und Berufsunfähigkeitenvon Arbeitnehmern. Sie führen zu besonders langen Fehlzeiten, werden meist viel zu spät entdeckt, werden chronisch und die Folgen für die Unternehmen extrem teuer. Das muss ab jetzt nicht mehr sein! Denn dieses Buch hilft Führungskräften und Personalern, Anzeichen zu erkennen, und zeigt Möglichkeiten auf, gestaltend einzugreifen, Mitarbeitern zu helfen und letztlich Kosten zu senken. Der Inhalt Verständliches Grundwissen zu psychischen Störungen Praktische Tipps zu Früherkennung von Fehlbelastungen und Störungen, persönlichem Umgang mit gefährdeten Mitarbeitern, Prävention im Unternehmen und Wiedereingliederung Reflexionsfragen, Fallbeispiele und Checklisten (auch zum kostenlosen Download) Selbsthilfetipps für Führungskräfte NEU: Ein Kapitel zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen Die ZielgruppenFührungskräfte, Personalleiter, Berater, Coaches Die AutorinIna Riechert ist psychologische Psychotherapeutin und Disability Managerin. Sie arbeitet in der beruflichen Rehabilitation von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen im Beruflichen Trainingszentrum Hamburg GmbH. Seit 25 Jahren leitet sie Schulungen für Führungskräfte, Personalverantwortliche und Betriebsräte.

Inhalt
Einführung.- Der Mitarbeiter im Betrieb.- Psychische Belastungen.- Ausgewählte psychische Störungen.- Wenn sich der Mitarbeiter verändert.- Die Rolle der Führungskraft.- Das Gespräch mit dem Mitarbeiter.- Hilfsangebote und Behandlungsmöglichkeiten für die medizinische und berufliche Rehabilitation.- Betriebliche Handlungsmöglichkeiten zur Unterstützung der psychisch belasteten Mitarbeiter.- Prävention.- "Und wie geht es Ihnen?"

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