Komplexitätskostenmanagement in der Automobilindustrie

Das Management von Komplexitäten unter erfolgswirtschaftlichen Gesichtspunkten ist eine zentrale Herausforderung in der Automobilindustrie. Eine umfassende und wirkungsvolle Gestaltung von Komplexitätskosten erfordert eine differenzierte Prozeß- und Ressourcenanalyse. Fabian Bohne entwickelt ein neues Verfahren zur Identifizierung vielfaltinduzierter Kosten und zeigt Bewertungsmöglichkeiten für verschiedene Ansätze zur Komplexitätsvermeidung und -beherrschung auf. Der Autor gibt konkrete Handlungsempfehlungen für den Aufbau und die Umsetzung eines effizienten Komplexitätskostenmanagements in der Unternehmenspraxis.

Autorentext
Dr. Fabian Bohne promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h. c. A. G. Coenenberg an der Universität Augsburg.

Klappentext
Fabian Bohne entwickelt ein neues Verfahren zur Differenzierung vielfaltinduzierter Kosten und zeigt Bewertungsmöglichkeiten für verschiedene Ansätze zur Komplexitätsvermeidung und -beherrschung auf.

Inhalt
Inhaltsübersicht.- 1 Problemstellung und Synopse der Problemlösung.- 2 Zielsetzung und Wesensmerkmale des Komplexitätskostenmanagements.- 3 Beseitigung der Kernursachen Suboptimaler Komplexität.- 4 Baureihenbezogene Komplexitätsgestaltung im Modellebenszyklus.- 5 Ansatzpunkte zur Baureihenübergreifenden Komplexitätsgestaltung.- Empfehlungen zur Umsetzung des Komplexitätskostenmanagements.

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