Handbuch Produktmanagement

Produktmanagement nimmt heute in Unternehmen eine dominante Stellung ein, denn ein erfolgreiches Produktmanagement beeinflusst den ökonomischen Erfolg eines Unternehmens maßgeblich.
Dieses Handbuch liefert einen Überblick über alle wichtigen Aufgaben im Produktmanagement und vermittelt Lösungen zu vielfältigen Fragen der Produktgestaltung.

Die 3. Auflage wurde überarbeitet und um neue Beiträge z.B. zum Produktmanagement von Mediengütern und zur Präferenzkonstruktion erweitert. Unternehmen wie Audi, Simon, Kucher & Partners, Deutsche Telekom, Roland Berger & Partner, Procter & Gamble und GfK stellen ihre Konzepte vor.

"Kundenorientierte Produktgestaltung wird immer wichtiger. Technik verkauft sich nicht von selbst. Das vorliegende Buch vermittelt Top-Informationen zu Entwicklung, Produktion und Vermarktung von Produkten."
Prof. Dr. Hermann Simon, Simon, Kucher & Partners, Bonn


"Das bewährte Handbuch, das mit seiner Erstauflage 2000 eine echte Literaturlücke geschlossen hat, liefert einen kompakten und umfassenden Überblick über alle wichtigen Aufgabenfelder im Produktmanagement. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis liefern in mehr als 40 Beiträgen den State of the Art und viele gute verständliche und lehrreiche Beispiele." Erfurter Hefte zum angewandten Marketing (FH Erfurt), Heft 18/2008

"Die Fülle der Informationen und Erklärungen wirkt - über die konkrete Lösungssuche hinaus - anregend und stößt eine vertiefende Auseinandersetzung mit den Zielen, Aufgaben, Instrumenten und Methoden des Produktmanagaments an. Insgesamt ein nützliches Kompendium zu einem zentralen betrieblichen Themenfeld mit einer gelungenen Verbindung von theoretischen Konzepten und ihrer praktischen Umsetzung." Controller Magazin, März/April 2008

"Vom Management der Kundenzufriedenheit über Markentreue, Wiederkauf und Wechselverhalten bis hin zur Definition von Produktinnovation liefert das Handbuch Informationen zu [...] allem, was beim Produktmanagement heutzutage so beachtet werden muss und kann." www.horizont.at, 13.12.2007

"Ein gelungener Mix aus Beiträgen hochkarätiger Autoren, vornehmlich aus der Marketing-Lehre, die bewährte Themen pflegen und neue Ansätze diskutieren, ist das ganze Handbuch geworden; zum Umsetzen und Nachschlagen." w & v - werben & verkaufen, 23.08.2007

Pressestimmen zur 2. Auflage:
"[...] das Buch eignet sich sowohl für die zielgerichtete Suche als auch für das Blättern nach interessanten Informationen und ist für die persönliche Arbeit eine echte Bereicherung." Thexis, 03/2003

Pressestimmen zur 1. Auflage:
"Insgesamt betrachtet legen die Herausgeber [...] einen Band vor, der sowohl für den Einsatz in der Praxis als auch in der theoretischen Bearbeitung des Aufgabengebietes des Produktmanagement ein geeignetes Kompendium darstellt. Zudem handelt es sichmomentan um eine der wenigen verfügbaren Aufsatzsammlungen zu

Vorwort
Produktmanagement - kompakt und umfassend

Autorentext
Prof. Dr. Dr. h. c. Sönke Albers ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre und Marketing an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel und Direktor des Instituts für Innovationsforschung.
Prof. Dr. Andreas Herrmann ist Direktor der Forschungsstelle für Business Metrics und Leiter des Audi Lab for Market Research an der Universität St. Gallen.


Klappentext
In Anbetracht kurzer Produktlebenszyklen, harter Konkurrenz und kritischen Nachfragern muss nahe-zu jeder Anbieter seine Leistung darauf ausrichten, vorhandene und latente Wünsche der Kunden zu befriedigen. Dabei taucht bei der Gestaltung dieser Leistungen eine Fülle von Fragen auf, von denen die meisten vom Produktmanager zu beantworten sind.
Dieses Handbuch von Sönke Albers und Andreas Herrmann liefert einen kompakten und umfassenden Überblick über alle wichtigen Aufgaben und vermittelt Lösungen zu vielfältigen Fragen im Pro-duktmanagement. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis liefern in zahlreichen Beiträgen den State of the Art zu:

- Ziele, Aufgaben und Grundkonzept,
- Strategische Aspekte,
- Produktplanung,
- Organisation und Kontrolle,
- Trends im Produktmanagement,
- Ausgewählte Beispiele.

Die 3. Auflage wurde überarbeitet und um neue Beiträge z.B. zum Produktmanagement von Mediengütern und zur Präferenzkonstruktion erweitert. Unternehmen wie Audi, Simon, Kucher & Partners, Deutsche Telekom, Roland Berger & Partner, Procter & Gamble und GfK stellen ihre Konzepte vor.
Das Handbuch Produktmanagement wendet sich insbesondere an Produktmanager, Führungskräfte und Unternehmensberater aller Branchen als auch an Wissenschaftler und Studenten mit dem Schwerpunkt Marketing.



Inhalt
Begriff und Anliegen des Produktmanagement.- Ziele, Aufgaben und Grundkonzept des Produktmanagement.- Strategische Aspekte des Produktmanagement.- Produktinnovation.- Produktimitation.- Markteintrittsstrategien.- Leistungskern.- Design und Verpackung.- Sekundärdienstleistungen.- Markenbildung und Markenstrategien.- Markenprofilierung und Markentransfer.- Markenbewertung.- Produktplanung.- Marktabgrenzung und Marktstrukturierung.- Benefit- und Lifestyle-Segmentierung.- Potenzialanalyse.- Generierung von Produktideen und -konzepten.- Produktpositionierung.- Optimale Auswahl von Produkteigenschaften.- Prüfung von Produktideen und -konzepten.- Management der Neuproduktentwicklung.- Präferenzkonstruktion: Wie Kunden Präferenzen bilden und Kaufentscheidungen fällen.- Konzept zur Gestaltung und zum Controlling existierender Leistungen.- Wettbewerbsanalyse.- Wirksamkeit der Marketinginstrumente.- Markentreue, Wiederkauf- und Wechselverhalten.- Produktmodifikation.- Produktliniengestaltung.- Produktvariation, -differenzierung und -diversifikation.- Produktbündelung.- Variantenmanagement.- Versioning.- Organisation und Kontrolle.- Quality Function Deployment.- Organisation der Produktinnovation.- Organisation des Produktmanagement.- Schnittstellen im Produktmanagement.- Internationales Produktmanagement.- Erfolgskontrolle.- Kundenzufriedenheit und Kundenbindung.- Trends im Produktmanagement.- Erlösmodelle im Internet.- Efficient Consumer Response.- Category Management.- Mass Customization.- Ausgewählte Beispiele.- Kundenorientierte Produktentwicklung am Beispiel des Audi Q7.- Nutzenorientierte Produktgestaltung am Beispiel von Pkw.- Testmarktsimulation am Beispiel von Körperpflegemittel.- Markentransfer am Beispiel NIVEA Beauté.- Produktmanagement von Mediengütern.-Deutsche Telekom AG: Mit Serviceversprechen zum Erfolg.

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