Führen

Führen

Einband:
Fester Einband
EAN:
9783834940667
Untertitel:
Worauf es wirklich ankommt
Genre:
Management
Autor:
Daniel F. Pinnow
Herausgeber:
Springer Fachmedien Wiesbaden
Auflage:
6. Aufl. 2012
Anzahl Seiten:
306
Erscheinungsdatum:
05.10.2012
ISBN:
978-3-8349-4066-7

Worauf kommt es im Führungsalltag genau an? Was zeichnet einen guten Manager aus? Daniel F. Pinnow vermittelt anschaulich, was bei der Arbeit mit den Menschen im Unternehmen wirklich wichtig ist. Seine Sichtweise ist eingebettet in die Erkenntnisse und Erfahrungen anderer Managementautoren. Zahlreiche Praxisbeispielen sowie aktuelle Umfragen und Daten untermauern seine Aussagen. Ein sehr engagiertes und gut strukturiertes Buch, das klar sagt, worauf es beim Führen heute wirklich ankommt. Jetzt in der 6., überarbeiteten Auflage.

Pressestimmen zur aktuellen Auflage:"Es ist ein sehr wichtiges Buch, dem man gerade im Management viele Leser wünscht." Bildungsbrief - Informationen für die Personalarbeit, 4-2013"[...] ein umfassender und gründlicher Überblick der bekanntesten Führungslehren und Managementmethoden." Personal im Fokus, 2-2013 Pressestimmen zu den Vorauflagen:"[...] immer wieder lesenswert und daher dringend jeder Führungskraft oder erhofften Bald-Führungskraft zu empfehlen." Bildungsbrief - Informationen für die Personalarbeit, 3-2011"[...] kluges Buch, das für angehende und aktuelle Führungskräfte von Wert sein kann." Marketing Review St. Gallen, 4-2010"Lektüre für aufgeschlossene Führungskräfte und alle, die es noch werden wollen." Druck & Medien, 4-2008"Das Buch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Führungsansätze in Theorie und Praxis." SBZ - Sanitär-, Heizungs-, Klima- und Klempnertechnik, 5-2007"[...] bringt einen noch breiteren Überblick über wesentliche Führungsansätze und geht stärker in die Tiefe." ekz-Informationsdienst, ID 21/07 - BA 7/07"Der Autor legt Wert auf Umsetzbarkeit und beschreibt, worauf es wirklich ankommt [...]." Geno (Zeitschrift des Württembergischen Genossenschaftsverbandes), 2-2008 "[...] nur wenige [Bücher] befassen sich so detailliert und in Einzelfällen konkret mit der Materie." PR REPORT, 3-2008"[...] filtert das Wesentliche, Brauchbare und Bemerkenswerte aus den jeweiligen Führungsansätzen heraus." Personalmagazin, 2-2006 "[...] praktische Instrumente für den Manager-Alltag." Der Handel, 2-2006"Pinnow [...] legt Wert auf die Umsetzbarkeit [...] beim allerorten verlangten kooperativen Führungsstil." Financial Times Deutschland, 08.02.2006"[...] engagiertes und gut strukturiertes Buch, das klar sagt, worauf es beim Führen [...] wirklich ankommt." METALL, 3-2006"In seinem brillantenBuch [...] schlägt Daniel Pinnow [...] eine neue Defintion des Begriffs 'Führung' vor[.]" GmbH-Geschäftsführer exklusiv, 7-2006"[Der Autor] stellt Schlüsselautoren der Managementliteratur [...] vor, deren Tesen er auch zueinander in Bezug setzt." Börsen-Zeitung, 04.11.2006



Autorentext
Daniel F. Pinnow war von 1997 bis 2012 Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH. Heute lehrt er Personalführung an der TU München und ist Professor an der Capital University in Peking. Der Vordenker der systemischen Führung zählt zu den einflussreichen Führungs- und Managementexperten im deutschsprachigen Raum und ist Autor zahlreicher Publikationen.

Klappentext
Worauf kommt es im Führungsalltag genau an? Was zeichnet einen guten und wirksamen Manager aus? Daniel F. Pinnow vermittelt anschaulich, was bei der Arbeit mit den Menschen im Unternehmen wirklich wichtig ist.Dieses Standardwerk nun bereits in der 6. Auflage bietet einen kompakten und verständlichen Überblick über die wichtigsten Führungsansätze in Theorie und Praxis. Es wurde 2008 als eines der ersten deutschen Management-Bücher in China und 2011 weltweit in englischer Sprache veröffentlicht.Der Inhalt§ Führung im 21. Jahrhundert Führung in der Krise?§ Beruf versus Berufung Was macht gute Führung aus?§ Das Ganze sehen Führen mit Verstand und Gefühl§ Die Instrumente systemischer Führung: Mitarbeitergespräch, Coaching, Konfliktmanagement, Feedbackkultur, Zielvereinbarungsprozess, Delegation, Teamentwicklung§ Zehn zentrale ThesenDer AutorDaniel F. Pinnow war von 1997 bis 2012 Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH. Heute lehrt er Personalführung an der TU München und ist Professor an der Capital University in Peking. Der Vordenker der systemischen Führung zählt zu den einflussreichen Führungs- und Managementexperten im deutschsprachigen Raum und ist Autor zahlreicherPublikationen. An Büchern über Führung fehlt es wahrlich nicht. Pinnow, Leiter der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, legt Wert auf die Umsetzbarkeit und beschreibt, worauf es wirklich ankommt' beim allerorten verlangten kooperativen Führungsstil."Financial Times Deutschland

Inhalt
Führung in der Krise?- Beruf versus Berufung.- Was macht gute Führung aus?- Das Ganze sehen: Führen mit Verstand und Gefühl.-Mehr als nur reden.- Die Instrumente systemischer Führung: Mitarbeitergespräch, Coaching, Konfliktmanagement, Feedbackkultur, Zielvereinbarungsprozess, Delegation, Teamentwicklung.- Wohin die Reise weitergeht: Zehn zentrale Thesen.


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