Reifegradmodell

Die vorliegende Arbeit beinhaltet die Erstellung eines Reifegradmodells mit dem Ziel, ein unterstützendes Werkzeug zu entwickeln, dass dabei helfen soll die Einführung bzw. Umsetzung von I4.0 in den Fertigungswerken eines Automobilzulieferers voranzutreiben. Mit Hilfe des Modells soll der Reifegrad bestehender Wertströme in Fertigungswerken hinsichtlich I4.0 analysiert und definiert werden. Diese Reife soll durch eine Gegenüberstellung von Ist- und Sollzustand des Wertstroms auf Basis von technischen und organisatorischen Anforderungen bewertet werden. Als standardisiertes Vorgehen für alle Werke soll anhand des Modells eine mögliche individuelle Umsetzungsstrategie definiert und aufgezeigt werden. Zum besseren Verständnis empfiehlt es sich, den Auszug des erstellten Modells im Anhang parallel zur vorliegenden Arbeit zu betrachten.

Autorentext
Christian Bay, B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen/Global Process Management an der Hochschule Pforzheim. Praktikant, Werkstudent und Bachelorand in den Bereichen Fertigungstechnologie und Investitionsmanagement bei der Robert Bosch GmbH, Stuttgart Feuerbach und Schwieberdingen. Derzeit Masterstudium Industrial Management an der Hochschule Aalen.

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