Wechselwirkungen zwischen Lean Management und Industrie 4.0

Dieses Buch beschäftigt sich mit den Wechselwirkungen zwischen Industrie 4.0 und Lean Management. Zuerst werden beide Themen, also Lean Management und Industrie 4.0 kurz vorgestellt und deren Entwicklung aufgezeigt, um bereits erste Parallelen zu beleuchten. Danach sind Ansätze aus beiden Themen angeführt und ergründet, aus welchen Notwendigkeiten diese entstanden sind. In einer Gegenüberstellung wird dann versucht, einerseits die Gemeinsamkeiten und andererseits die Unterschiede aufzuzeigen. Anhand dieser Gegenüberstellung und zukünftiger Trends, sowie Einflüsse aus der Politik soll betrachtet werden, welche Auswirkungen dies auf Produktionssysteme und auf industrielle Entwicklungen hat.

Autorentext
Alexander Kiefer wurde 1980 im südlichen Niederösterreich geboren. Beruflich ist er im technischen Vertrieb tätig und hält nebenbei Vorträge und Präsentationen. Er beschäftigt sich mit aktuellen Trends rund um die Digitalisierung. In diesem Buch geht er den Wechselwirkungen zwischen Lean Management und Industrie 4.0 auf dem Grund.

Klappentext
Dieses Buch beschäftigt sich mit den Wechselwirkungen zwischen Industrie 4.0 und Lean Management. Zuerst werden beide Themen, also Lean Management und Industrie 4.0 kurz vorgestellt und deren Entwicklung aufgezeigt, um bereits erste Parallelen zu beleuchten. Danach sind Ansätze aus beiden Themen angeführt und ergründet, aus welchen Notwendigkeiten diese entstanden sind. In einer Gegenüberstellung wird dann versucht, einerseits die Gemeinsamkeiten und andererseits die Unterschiede aufzuzeigen. Anhand dieser Gegenüberstellung und zukünftiger Trends, sowie Einflüsse aus der Politik soll betrachtet werden, welche Auswirkungen dies auf Produktionssysteme und auf industrielle Entwicklungen hat.

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