Ein Geschäftsmodell für Randregionen als virtuelle Unternehmungen

Die Abwanderung der jungen Generation, der Rückgang des Tourismus sowie eine teilweise ungenügend ausgebaute technische Infrastruktur erschweren den Schweizer Randregionen ihre Positionierung im wirtschaftlichen Umfeld. Die zunehmende Digitalisierung verändert die Lebens- und Arbeitswelt der Gesellschaft und bietet neue Möglichkeiten für die Wirtschaftsförderung in Randregionen. Im Rahmen dieser Masterarbeit wird am Beispiel des Pilotprojektes mia Engiadina ein innovatives Geschäftsmodell für Randregionen beschrieben, welches die Chancen der Digitalisierung nutzt und den Fokus auf Kundenbedürfnisse legt. Mittels Quersubventionierungen zwischen den verschiedenen Elementen des Geschäftsmodells ist das Unternehmen mia Engiadina selbsttragend und leistet einen Beitrag zur Wertschöpfung in der Region. Grundlage der vorliegenden Arbeit bildet die Untersuchung des aktuellen Forschungsstandes sowie die empirische Datenerhebung anhand von qualitativen Experteninterviews. Basierend darauf werden die verschiedenen Bereiche dieses Modells beschrieben und wichtige Erfolgsfaktoren für die Implementierung in weiteren Regionen diskutiert.

Autorentext
Leticia Hollenstein studierte an der Universität St. Gallen Geschäftsinnovation, nachdem sie an der Universität Lausanne einen Bachelor in Management abgeschlossen hatte. Seit 2016 arbeitet sie bei Microsoft Schweiz in Zürich. Die Entstehung innovativer Geschäftsmodelle auf Basis neuer Technologien begleitet sie somit weiter in ihrem Berufsleben.

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