Einführung in die Produktpolitik im Marketing.

Die Produktpolitik bildet die Basis des marketingpolitischen Instrumentariums (4 Ps). Der vorliegende Band stellt in kompakter Form den Kern der Produktpolitik im Marketing dar. Zielgruppe sind Studierende der BWL oder verwandter Studiengänge im Fach Marketing an Universitäten, Fachhochschulen sowie in anspruchsvollen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen. Weiterhin sind Fach- und Führungskräfte für Marketing, Vertrieb, Produktmanagement o.Ä. als Quereinsteiger bzw. Aufsteiger sowie Existenzgründer und Freiberufler adressiert.

Product policy forms the core of marketing policy instruments (4 Ps). This volume presents the product policy in marketing in a compact form. The reader target groups are students of business administration or related courses in marketing at universities, universities of applied sciences as well as in demanding courses for further education. Furthermore, specialists and managers for marketing, sales, product management, as career changers or promoted as well as business start-ups and freelancers are addressed.

Autorentext
Werner Pepels studied at HAW and university (both business administration with focus on marketing and with diploma degrees) and worked for twelve years as a consultant (account executive, account director) in international advertising agencies and as a managing director (partner) in sales promotion agencies. He then worked for 27 years as a professor of business administration. During this time he led numerous projects, was engaged as head of studies, expert examiner, conference leader etc. and is proven by numerous publications with over 180,000 copies sold, many of them published at Duncker&Humblot.

Inhalt
1. Der Marketingrahmen für Sach- und Dienstleistungen Grundlagen der Marketingdenkhaltung Marketing bei verschiedenen Produkten und Märkten 2. Die konzeptionellen Eckpfeiler der Produktpolitik Absatzquelle und Positionierung Marktsegmentierung und Zielgruppenabgrenzung 3. Das Management der Neuprodukte Phase der Ideenfindung Phase der technischen Ideenumsetzbarkeit Phase der wirtschaftlichen Ideenvorprüfung Phase der Sicherung Gewerblicher Schutzrechte 4. Das Management der Bestandsprodukte Aktivitäten zur Produktpflege Aktivitäten zur Produktdifferenzierung Aktivitäten zur Produktvariation Aktivitäten zur Produktelimination 5. Die Dienstleistung als Produktbesonderheit Dienstleistungsinhalte Immaterialität als Ergebnismerkmal Vor- und Endkombination als Prozessmerkmal Kundenintegration als Potenzialmerkmal Sektorale Angebotsbesonderheiten 6. Das Industriegut als Produktbesonderheit Vermarktungsrelevante Kennzeichen Anlagen Systeme Verarbeitete Produkte Unverarbeitete Produkte 7. Das Digitalangebot als Produktbesonderheit Produktmerkmale Digitale Verfügbarkeit Digitale Preisbildung Digitale Kontaktierung Produktion 4.0 8. Der Markenartikel als Produktdarbietung Markenbegriff und -abgrenzung Marke als Produktname Markenarchitektur Markendynamik 9. Die Erfolgsfaktoren der Leistungsgestaltung Bedeutung der Packung Bedeutung der Prozessqualität Bedeutung kundenindividueller Massenfertigung 10. Die Elemente der Programmgestaltung Optionen der Programmpolitik Verfahren zur Programmanalyse Elemente der Programmlenkung Parameter der Programmstrategie 11. Die Elemente der Produktmarketingkontrolle Begrifflichkeiten Überprüfung der Produkt- und Programmeffektivität Überwachung der Produktund Programmeffizienz Sicherung des Produktertrags Steuerung des Produktaufwands 12. Der organisationale Rahmen des Produktmanagements Reinform der Produktspezialisierung Konfigurationsformen des Produktmanagements Koordinationsformen des Produktmanagements Arbeitsinhalte des Produktmanagers Fazit Literaturhinweise Stichwortverzeichnis Zum Autor

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