Interessenkonflikte im Aufsichtsrat der Aktiengesellschaft.

Wie ist mit Interessenkonflikten im Aufsichtsrat umzugehen? Diese Frage beantwortet die Untersuchung, deren Basis eine gründliche Definition und Kategorisierung des Interessenkonflikts bildet. Neben einem einheitlichen Interessenkonfliktsbegriff wird ein (Gesamt)System zur rechtlichen Adressierung von Interessenkonflikten entwickelt, wobei etwa die Vorgaben des DCGK, auch zur Unabhängigkeit, sowie die Inkompatibilitäten und die Business Judgment Rule nach dem Aktiengesetz berücksichtigt werden.

»Conflicts of Interests in the Supervisory Board of the German Stock Corporation« The study addresses the question of how conflicts of interests of members of the supervisory board should be dealt with. It is based on a thorough definition and categorization of what constitutes a conflict of interests. Apart from a consistent concept, the author develops a coherent system for handling conflicts of interests, which, inter alia, takes into account the provisions of the German Corporate Governance Code and the German Stock Corporation Act.

Autorentext
Moritz Meyer began studying law at the University of Muenster with a focus on corporate law in 2011. He took the First State Examination in the fall of 2016. After the interim employment as a research assistant with an international law firm in Hamburg, he worked at the Muenster University s Institute of International Business Law, whilst he wrote his doctoral thesis. He earned a doctorate degree in law in 2020. He completed his legal clerkship at the Hanseatic Higher Regional Court in Hamburg in 2022. Since then, he is a lawyer at the Hamburg office of the international law firm Freshfields Bruckhaus Deringer in the field of corporate law and M&A.

Zusammenfassung
»Zusammenfassend kann das Werk mithin allen zur Lektüre empfohlen werden, die regelmäßig mit Fragestellungen rund um den Aufsichtsrat der Aktiengesellschaft konfrontiert werden. Künftige Ausführungen und Diskussionen betreffend Interessenkonflikte im Aufsichtsrat werden an der Arbeit von Meyer sicherlich nur schwerlich vorbeikommen« Fabian Bünnemann, unter: Die Rezensenten online 31.10.2021

Inhalt
§ 1 Einführung: Gegenstand der Arbeit Gang der Untersuchung § 2 Das Auftreten von Interessenkonflikten im Aufsichtsrat: Wirkungsbereich und Verhaltensmaxime des Aufsichtsrats Anlage von Interessenkonflikten im Aufsichtsrat Zu Begriff, Dogmatik und Typologie von Interessenkonflikten Zum Begriff der »Pflichtenkollision« § 3 Vermeidung von Interessenkonflikten durch den präventiven Ausschluss bestimmter Personen von der Aufsichtsratstätigkeit: Inkompatibilitäten als Mittel zur Konfliktprävention Kein Wettbewerbsverbot als Mittel zur Konfliktprävention Unabhängigkeit als Mittel zur Konfliktprävention Bewertung unter Rückgriff auf die Ergebnisse aus § 2 § 4 Maßnahmen zur Konfliktbewältigung: Der Pflichtenkatalog bei Interessenkonflikten im Aufsichtsrat: Verpflichtende Offenlegung des Interessenkonflikts Weitere Maßnahmen und Pflichten des Konfligierten und der übrigen Aufsichtsratsmitglieder: eigenes Konzept Bewertung unter Rückgriff auf die Ergebnisse aus § 2 und aus § 3 Die Änderung des Aktiengesetzes durch das ARUG II: ein die Behandlung von Interessenkonflikten im Aufsichtsrat prägendes Faktum? § 5 Die möglichen Konsequenzen pflichtwidrigen Verhaltens des Konfligierten und der übrigen Aufsichtsratsmitglieder: Mögliche Auswirkungen auf Aufsichtsratsbeschlüsse Haftung gegenüber der Gesellschaft wegen der Nichtbefolgung von Pflichten im Umgang mit Interessenkonflikten (Nicht-)Anwendbarkeit der Business Judgment Rule aus § 93 Abs. 1 S. 2 AktG Bewertung unter Rückgriff auf die Ergebnisse aus § 2 und aus § 4 § 6 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse in Thesen Literatur- und Stichwortverzeichnis

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