Einsatz Künstlicher Intelligenz zur vorbereitenden Unterstützung von Leitungsentscheidungen des Vorstands einer AG.

Längst sind Fragen der »elektronischen Datenverarbeitung« in Unternehmen ein fester Bestandteil datenschutzrechtlicher, arbeits- und gesellschaftsrechtlicher Erörterungen. Auch die Entwicklung künstlich intelligenter Systeme schreitet dynamisch voran. Der Autor befasst sich vor diesem Hintergrund eingehend mit den verschiedenen Rechtsfragen, die sich im Kontext des entscheidungsunterstützenden Einsatzes von Künstlicher Intelligenz im Vorstand einer AG ergeben.

»Use of Artificial Intelligence to Prepare Management Decisions for the Board of Directors of a German Stock Corporation«: In companies questions of »electronic data processing« have been an integral part of discussions on data protection law, labor law and company law for a long time. The development of artificially intelligent systems is also progressing dynamically. In light of this, the author takes an in-depth look at the various legal issues that arise in the context of the decision-supporting use of artificial intelligence by the executive board of a German stock corporation.

Autorentext
Marc Telle studierte bis 2018 Rechtswissenschaften an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Während der Promotion bei Prof. Dr. Ulrich Noack absolvierte er das Rechtsreferendariat im Oberlandesgerichtsbezirk Düsseldorf und war anschließend als Rechtsanwalt in einer mittelständischen Wirtschaftskanzlei tätig. Seit Ende 2022 ist er als Rechtsanwalt für Gesellschaftsrecht in einer führenden, international tätigen Großkanzlei beschäftigt.

Inhalt
Einführung Einleitung Anwendungsbeispiele und Aktualität der Thematik Terminologie und technisches Verständnis Untersuchungsgegenstand 1. Recht und Pflicht zur Nutzung eines KI-Systems als »Entscheidungs- und Informationsassistent« im Leitungsbereich Die Leitungskompetenz des Vorstands und ihre Delegation Recht zur KI-gestützten Entscheidungsfindung Pflicht zur Nutzung eines KI-Systems Pflicht zur Befolgung der KI-Empfehlungen unter besonderer Betrachtung des Stichentscheids und der Vertragskonzernierung 2. Das Pflichtenprogramm des Vorstands im Umgang mit entscheidungsunterstützenden KI-Systemen im Leitungsbereich Wahl des Nutzungsweges Sorgfaltspflichten des Vorstands im Umgang mit leitungsunterstützenden KI-Systemen 3. Die Haftung des Vorstands im Umgang mit entscheidungsunterstützenden KI-Systemen im Leitungsbereich Anknüpfungspunkt der Pflichtverletzung Kausalität zwischen Pflichtverletzung und Schaden als Voraussetzung der Ersatzpflicht Schlussteil: Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse in Thesen Literaturverzeichnis, Stichwortregister

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