Compliance und Stakeholder.

Neben vielfältigen rechtlichen und ökonomischen Anreizstrukturen zur Einrichtung eines Compliance-Management-Systems analysiert die vorliegende Arbeit mit Hilfe einer Auswertung der Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichte auch die externe Compliance-Kommunikation der Euro Stoxx 50- und Dow Jones-Unternehmen gegenüber Stakeholdern, wie Investoren oder Geschäftspartnern. Hierbei werden zahlreiche qualitative Beispiele für die öffentliche Darstellung von Compliance-Zielen und Maßnahmen aufgezeigt.

»Compliance and Stakeholder. Compliance in the Public Reporting of International Companies«: Alongside a wide range of legal and economic incentive structures for setting up a compliance management system, this thesis also analyzes the external compliance communication of Euro Stoxx 50 and Dow Jones companies to stakeholders, such as investors or business partners, by evaluating their annual and sustainability reports. As part of this, numerous qualitative examples of the public presentation of compliance objectives and measures are highlighted.

Autorentext
Eva Volk studierte Wirtschafts- und Rechtswissenschaften (B.Sc.) von 2013 bis 2016 an der Universität Erfurt. In den Jahren 2016 bis 2019 folgten Masterstudiengänge in den Fächern Betriebswirtschaftslehre (M.Sc.) und Wirtschaftsrecht (LLM.Oec.) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Im Jahr 2023 wurde sie zu einem wirtschaftsstrafrechtlichen Thema promoviert; promotionsbegleitend war sie von 2020 bis 2022 als Transaction Lawyer bei DLA Piper UK LLP im Bereich Wirtschaftsstrafrecht beschäftigt und beteiligt sich seit 2021 an der neu gegründeten BIC.business integrity culture GmbH. Seit 2022 ist sie als Transaction Lawyer bei White & Case LLP im Bereich Wirtschaftsstrafrecht tätig.

Inhalt
A. Einleitung B. Grundlagen des Compliance-Managements C. Rechtliche Rahmenbedingungen des Compliance-Managements D. Anreizstrukturen zur Einrichtung von Compliance-Management-Systemen E. Marktreaktion auf rechtliche Compliance-Bestrebungen F. Compliance-Management-Systeme in der Berichterstattungspraxis G. Beantwortung der Thesen über die öffentliche Berichterstattungspraxis H. Ergebnisse der Arbeit I. Abschließende Würdigung Anhang Literatur- und Stichwortverzeichnis

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