Mit Konfliktprävention zurück zur Motivation

Die Motivation zu Leistung und Engagement von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen wird durch Motivationsbarrieren (Demotivation) beeinflusst. Gegen diese, welche Ursachen für Konflikte sein können, sollte eine Führungskraft im zwischenmenschlichen Bereich mediative Elemente, anwenden. Mit dieser Maßnahme kann auf die unterschiedlichen und gemeinsamen Wünsche, Bedürfnisse und Interessen der Betroffenen vertiefend eingegangen und ein bestehender oder zu erwartender Konflikt umfassend erhellt werden. Die Anwendung von mediativen Elementen beendet oder mindert Demotivationskonflikte und kann der Motivation wieder mehr Raum geben.

Autorentext
MA MA PhD, MSc studierte Pädagogik, Psychologie, Medien- und Kommunikationswissenschaften sowie Publizistik und ist am Fachhochschul-Bachelorstudiengang Militärische Führung in Wiener Neustadt in Lehre und Forschung tätig. Nebenberuflich arbeitet er als Unternehmensberater, Arbeitspsychologe, Mediator und Outdoor-Trainer.

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