Balanced Scorecard & Corporate Memory

Vor dem Hintergrund steigender Umweltkomplexität und erhöhter Marktdynamik im internationalen Umfeld stehen Unternehmen vor der Herausforderung flexibel und innovativ durch zielgerichtete Strategieumsetzung zu reagieren. Dieses Buch zeigt allgemein wie strategische Ziele durch die Sicherung und Nutzung des unternehmenseigenem und prozessorientiertem Wissen ( Corporate Memory ) unter Einsatz der Balanced Scorecard erreicht werden können. Ein Praxisbeispiel zeigt eine mögliche Umsetzung.

Autorentext
Mag.a. rer. soc. oec.; Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien mit Schwerpunkt im Bereich E-Commerce und Neue Medien (Institut für Wirtschaftsinformatik, Neumann/Hansen). Tätig als Systemanalytikerin von SAP Anwendungen bei ThyssenKrupp Nirosta GmbH in Krefeld.

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