Mitarbeiterbindung

Die bestehende Literatur schenkt dem Thema Mitarbeiterbindung bislang wenig Aufmerksamkeit. Dieses Buch zeigt den Handlungsbedarf in diesem Bereich unter Berücksichtigung der Wirtschaftssituation und des Gesellschaftswandels. Auch wenn Arbeitslosenzahlen und ungünstige Wirtschaftslage viele Arbeitnehmer aus Angst vor Arbeitslosigkeit automatisch an ein Unternehmen binden, so hat sich inzwischen ein Bedarf an Spezialisten herausgestellt, der in der Wirtschaft zu einem sogenannten War for Talents führt, einem Konkurrenzkampf um qualifiziertes Personal. Eine große Herausforderung besteht darin, sich von den veralteten Strukturen und Modellen der Mitarbeiterbindung zu trennen und als fortschrittlicher, mitarbeiterfreundlicher Arbeitgeber neue Wege auf dem Arbeitsmarkt zu gehen. Um die Unternehmen auf dem Weg zu einem attraktiven Arbeitgeber zu begleiten, stellt Stefan Jaeger hier neue Methoden zur Mitarbeiterbindung vor. Anschließend wird den Unternehmen unter Zuhilfenahme zweier theoretischer Modelle ein situationsgerechter Einsatz dieser Maßnahmen aufgezeigt. Ein Buch für Arbeitgeber, Unternehmensberater, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler sowie alle am Thema Interessierten.

Autorentext
Ausbildung zum Bankkaufmann; Studiumder Wirtschaftswissenschaften an der FHAachen; Freier Mitarbeiter bei Steuerberaterund Versicherungsmakler, Praktikantbei der access AG in Köln im BereichRecruiting Process Outsourcing.

Klappentext
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die bestehende Literatur schenkt dem Thema Mitarbeiterbindung bislang wenig Aufmerksamkeit. Dieses Buch zeigt den Handlungsbedarf in diesem Bereich unter Berücksichtigung der Wirtschaftssituation und des Gesellschaftswandels. Auch wenn Arbeitslosenzahlen und ungünstige Wirtschaftslage viele Arbeitnehmer aus Angst vor Arbeitslosigkeit automatisch an ein Unternehmen binden, so hat sich inzwischen ein Bedarf an Spezialisten herausgestellt, der in der Wirtschaft zu einem sogenannten War for Talents führt, einem Konkurrenzkampf um qualifiziertes Personal. Eine große Herausforderung besteht darin, sich von den veralteten Strukturen und Modellen der Mitarbeiterbindung zu trennen und als fortschrittlicher, mitarbeiterfreundlicher Arbeitgeber neue Wege auf dem Arbeitsmarkt zu gehen. Um die Unternehmen auf dem Weg zu einem attraktiven Arbeitgeber zu begleiten, stellt Stefan Jaeger hier neue Methoden zur Mitarbeiterbindung vor. Anschließend wird den Unternehmen unter Zuhilfenahme zweier theoretischer Modelle ein situationsgerechter Einsatz dieser Maßnahmen aufgezeigt. Ein Buch für Arbeitgeber, Unternehmensberater, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler sowie alle am Thema Interessierten.

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