E-Procurementsysteme unter Wirtschaftlichkeitsaspekten

Im Zuge der Globalisierung und des wachsenden Konkurrenzkampfes stehen Unter nehmen zunehmend unter Kostendruck. Bei den Bemühungen der Un ternehmen Effizienzpotentiale aufzudecken, geraten zunehmend auch die Be schaffungs prozesse in den Fokus der Betrachtungen. Herr Sascha Tauber untersucht in seiner Arbeit, ob die Einführung eines E-Pro cure mentsystems zur Optimierung der Geschäftsprozesse innerhalb der Be schaffung des untersuchten Unternehmens einer Wirt schaft lich keits be trach tung standhält. Neben den Grundlagen aus dem Themenbereich des E-Pro curement, betrachtet der Autor wichtige Aspekte zur Wirt schaft lich keits ana lyse von IT-Projekten im Allge meinen und der Beurteilung einer Optimierung von Geschäftsprozessen im Speziellen. Die Model lierung und Analyse der Soll- und Ist-Beschaffungsprozesse erfolgt hierbei mit Hilfe der ARIS EPK Methode und der ARIS ABC Prozess kosten rechnung. Aus dieser Ge schäfts pro zess ana lyse wird ein in monetären Größen dar ge stelltes Optimierungs potential ab ge leitet, welches anschließend innerhalb eines IT-Business-Case den Pro jekt ko sten zur Einführung eines E-Procurementsystems gegen übergestellt wird. Der Autor entwickelt hierzu verschiedene Projektszenarien und unterzieht diese ei ner entsprechenden Wirtschaftlichkeits analyse.

Autorentext
Diplom-WirtschaftsinformatikerBerufsbegleitendes Studiumder Wirtschaftsinformatikan der Fachhochschule fürÖkonomie und Management in Siegen;derzeit tätig als IT-Leiter bei einem mittelständischen Industrieunternehmen.

Klappentext
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Im Zuge der Globalisierung und des wachsenden Konkurrenzkampfes stehen Unter­nehmen zunehmend unter Kostendruck. Bei den Bemühungen der Un­ternehmen Effizienzpotentiale aufzudecken, geraten zunehmend auch die Be­schaffungs­prozesse in den Fokus der Betrachtungen. Herr Sascha Tauber untersucht in seiner Arbeit, ob die Einführung eines E-Pro­cure­mentsystems zur Optimierung der Geschäftsprozesse innerhalb der Be­schaffung des untersuchten Unternehmens einer Wirt­schaft­lich­keits­be­trach­tung standhält. Neben den Grundlagen aus dem Themenbereich des E-Pro­curement, betrachtet der Autor wichtige Aspekte zur Wirt­schaft­lich­keits­ana­lyse von IT-Projekten im Allge­meinen und der Beurteilung einer Optimierung von Geschäftsprozessen im Speziellen. Die Model­lierung und Analyse der Soll- und Ist-Beschaffungsprozesse erfolgt hierbei mit Hilfe der ARIS EPK Methode und der ARIS ABC Prozess­kosten­rechnung. Aus dieser Ge­schäfts­pro­zess­ana­lyse wird ein in monetären Größen dar­ge­stelltes Optimierungs­potential ab­ge­leitet, welches anschließend innerhalb eines IT-Business-Case den Pro­jekt­ko­sten zur Einführung eines E-Procurementsystems gegen­übergestellt wird. Der Autor entwickelt hierzu verschiedene Projektszenarien und unterzieht diese ei­ner entsprechenden Wirtschaftlichkeits­analyse.

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