Einband:
Kartonierter Einband
Untertitel:
Eine Wirkungsanalyse von Gestaltungsmanahmen
Genre:
Sonstige Informatikbücher
Autor:
Chrisostomos Kirailidis
Herausgeber:
AV Akademikerverlag
Erscheinungsdatum:
19.03.2012
Seit 20 Jahren existiert der Begriff der Softwarekrise. Der Softwareentwicklungsprozess dauert häufig wesentlich länger als geplant und die geplanten Kosten werden oft überschritten. Wenn das Software-Produkt dann fertig ist, entspricht es nicht den gestellten Anforderungen hinsichtlich Funktionalität oder Qualität. Kontrolle ist ein wichtiger aber in vielen Fällen vernachlässigter Aspekt der Softwareentwicklung. Der Autor Chrisostomos Kirailidis gibt einführend einen Überblick über die verschiedenen Kontrollmethoden und stellt die Gestaltungsdimensionen der Fortschrittskontrolle dar. Darauf aufbauend stellt er Hypothesen auf, die die Ausprägungen der jeweiligen Gestaltungsdimensionen unter bestimmten Rahmenbedingungen in Bezug zu dem erzielbaren Projekterfolg setzen, und analysiert sie auf Grundlage von empirischen Erkenntnissen. Das Buch richtet sich an Projektleiter und Mitarbeiter von Softwareentwicklungsprojekten, an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und alle Unternehmen.
Autorentext
Studium der Wirtschaftsinformatik an derUniversität zu Köln
Klappentext
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit 20 Jahren existiert der Begriff der Softwarekrise. Der Softwareentwicklungsprozess dauert häufig wesentlich länger als geplant und die geplanten Kosten werden oft überschritten. Wenn das Software-Produkt dann fertig ist, entspricht es nicht den gestellten Anforderungen hinsichtlich Funktionalität oder Qualität. Kontrolle ist ein wichtiger aber in vielen Fällen vernachlässigter Aspekt der Softwareentwicklung. Der Autor Chrisostomos Kirailidis gibt einführend einen Überblick über die verschiedenen Kontrollmethoden und stellt die Gestaltungsdimensionen der Fortschrittskontrolle dar. Darauf aufbauend stellt er Hypothesen auf, die die Ausprägungen der jeweiligen Gestaltungsdimensionen unter bestimmten Rahmenbedingungen in Bezug zu dem erzielbaren Projekterfolg setzen, und analysiert sie auf Grundlage von empirischen Erkenntnissen. Das Buch richtet sich an Projektleiter und Mitarbeiter von Softwareentwicklungsprojekten, an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und alle Unternehmen.
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