Management Audit durch die Interne Revision

Was ist unter Management Auditing durch die Interne Revision zu verstehen? Worin liegen die Gründe für dessen Bedeutungszunahme? Wie lässt sich die ses Kon zept gegenüber anderen Ansätzen abgrenzen? Der Autor Martin Kademann strukturiert die Vielzahl bestehender Management Audit-Konzep tionen. Darauf aufbauend analysiert er das Prüfungsobjekt Management aus ver schie denen Blickwinkeln institutionell, funktionell und personell und leitet ein theoretisches Management Audit-Modell für die Interne Revision ab. Kon krete Prüfungsansätze ergänzen das Modell. Die Ausführungen zur prak tischen Umsetzung zeigen, unter welchen Bedingungen ein Management Audit einen hohen Nutzen erwarten lässt. Die Voraussetzungen für erfolg reiches Management Auditing werden ebenso skizziert wie die damit verbun denen Probleme. Dieses Buch richtet sich nicht nur an Entscheidungsträger der Internen Revision. Vielmehr möge es jedem Manager wertvolle Impulse zur Aus gestaltung des Internen Kontrollsystems liefern.

Autorentext
Dipl.-Kfm. (FH), Studium der Betriebswirtschaft an der HTWK Leipzig und der Napier University Edinburgh. Revisor bei der Volkswagen AG, Wolfsburg.

Klappentext
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Was ist unter Management Auditing durch die Interne Revision zu verstehen? Worin liegen die Gründe für dessen Bedeutungszunahme? Wie lässt sich die­ses Kon­zept gegenüber anderen Ansätzen abgrenzen? Der Autor Martin Kademann strukturiert die Vielzahl bestehender Management Audit-Konzep­tionen. Darauf aufbauend analysiert er das Prüfungsobjekt Management aus ver­schie­denen Blickwinkeln institutionell, funktionell und personell und leitet ein theoretisches Management Audit-Modell für die Interne Revision ab. Kon­krete Prüfungsansätze ergänzen das Modell. Die Ausführungen zur prak­tischen Umsetzung zeigen, unter welchen Bedingungen ein Management Audit einen hohen Nutzen erwarten lässt. Die Voraussetzungen für erfolg­reiches Management Auditing werden ebenso skizziert wie die damit verbun­denen Probleme. Dieses Buch richtet sich nicht nur an Entscheidungsträger der Internen Revision. Vielmehr möge es jedem Manager wertvolle Impulse zur Aus­gestaltung des Internen Kontrollsystems liefern.

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