Management Business Cockpit

Aufgrund der stetig steigenden Datenmenge in Unternehmen ist der Einsatz von IT-Systemen zur Unterstützung des Controllings unerlässlich. Inhalt der Arbeit ist die Konzeption einer Software, die den Anforderungen des Geschäftsmanagements gerecht wird um Daten in Unternehmen zu verdichten und bedarfsgerecht darzustellen. Um die genauen Anforderungen zu ermitteln wird zu Beginn eine Marktstudie vorgenommen, in der die jeweiligen Stärken und Schwächen der bestehenden Systeme analysiert werden. Parallel dazu werden die wichtigsten und in der Praxis bewährten betriebswirtschaftlichen Ansätze ermittelt. Als Ergebnis kommen folgende Controlling Methoden zum Einsatz: Business Activity Monitoring, Deadline Monitoring, Balanced Scorecard, Business Performance Management und Business Performance Benchmarking. Es wird ein Prototyp in Form eines Web-basierten Ansatzes konzipiert. Die Erweiterungsmöglichkeiten werden detailliert beschrieben um eine Software zu entwickeln, die als Produktivsystem eingesetzt werden kann. Die vorliegende Arbeit richtet sich an Unternehmen, die an der Entwicklung und dem Einsatz dieser Software interessiert sind.

Autorentext
Informatik Studium an der FH Coburg. Projektleiterfür Automatisierungssysteme in derAutomobilindustrie bei der KübrichIngenieurgesellschaft mbH & Co. KG, Priesendorf

Klappentext
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Aufgrund der stetig steigenden Datenmenge in Unternehmen ist der Einsatz von IT-Systemen zur Unterstützung des Controllings unerlässlich. Inhalt der Arbeit ist die Konzeption einer Software, die den Anforderungen des Geschäftsmanagements gerecht wird um Daten in Unternehmen zu verdichten und bedarfsgerecht darzustellen. Um die genauen Anforderungen zu ermitteln wird zu Beginn eine Marktstudie vorgenommen, in der die jeweiligen Stärken und Schwächen der bestehenden Systeme analysiert werden. Parallel dazu werden die wichtigsten und in der Praxis bewährten betriebswirtschaftlichen Ansätze ermittelt. Als Ergebnis kommen folgende Controlling Methoden zum Einsatz: Business Activity Monitoring, Deadline Monitoring, Balanced Scorecard, Business Performance Management und Business Performance Benchmarking. Es wird ein Prototyp in Form eines Web-basierten Ansatzes konzipiert. Die Erweiterungsmöglichkeiten werden detailliert beschrieben um eine Software zu entwickeln, die als Produktivsystem eingesetzt werden kann. Die vorliegende Arbeit richtet sich an Unternehmen, die an der Entwicklung und dem Einsatz dieser Software interessiert sind.

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