Gründungsprojekt und Lebensweg innovativer Unternehmen

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Sowohl Unternehmensgründungen als auch Weiterentwicklungen eines be stehender Unternehmen sind mit vielfältigen Herausforderungen verbunden. Für die erfolgreiche Bewältigung einer Unternehmensgründung müssen Ein flussfaktoren auf die Gründung bekannt sein und geeignete Instrumente und Hilfen genutzt werden. Um auch nach der Unternehmensgründung erfolg reich zu sein, müssen unterschiedliche Situationen im Lebensweg eines Unter nehmens, wie Absatzeinbrüche, Erschließung neuer Marktsegmente oder Nachfolgeprobleme gemeistert werden. Dieser Problemstellung widment sich diese Arbeit am Beispiel kleiner und mittlerer Unternehmen der Beratungsbranche. Sie betrachtet den Lebensweg solcher Unternehmen von Initiation über Gründung bis hin zu Wachstums- und Reifephasen. Aufbauend auf theoretischen Grundlagen zu den The men feldern Existenzgründung, Innovation, KMU, Projektmanagement, Lebensweg und Unternehmensberatung und den Ergebnissen einer empirischen Unter su chung werden unterschiedliche Gestaltungshinweise für die Unterneh mens entwicklung in den einzelenen Entwicklungsphasen dargestellt. Das Buch richtet sich an Unternehmensgründer, mittelständische Unternehmer und Wirtschaftswissenschaftler.

Autorentext
Dr. Jenny Wiebusch, Dipl.-Ökonomin: Studium der Wirtschaftswissenschaft an der Universität Bremen. Promotion zum Dr.rer.pol am Institut für Projektmanagment und Innovation, Universität Bremen. Freiberufliche Beraterin.

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