Systematische Transformationssteuerung

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Unternehmensumwelt ist in der heutigen Zeit von vielfältigen Veränderungen bestimmt Globalisierung, intensiver Wettbewerb und eine hohe Dynamik fordern von Unternehmen eine ständige Weiterentwicklung. Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit jedes ein zelnen Mitarbeiters und des ganzen Unternehmens entwickeln sich dadurch zu immer wichtigeren Erfolgsfaktoren. Was macht Veränderungen so schwierig, dass die Mehrheit aller Veränderungsprojekte scheitert? Und wie können Veränderungen erfolgreich gemeistert werden? Die Autorin Stefanie Heine skizziert einführend die Komplexität, aber auch die Beherrschbarkeit von Veränderungen. Nach der Darstellung der sich daraus ergebenden Rele vanz einer systematischen Transformationssteuerung, entwickelt sie ein pro zessorientiertes Methodenportfolio, das Führungskräfte bei der gezielten und systematischen Durchführung von Veränderungsprozessen und dem lang fristigen Aufbau einer Veränderungskultur unterstützen soll. Dieses wissen schaftliche Fachbuch richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmen, die sich momentan mit Veränderungen konfrontiert sehen oder ihr Unternehmen gezielt auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereiten möchten.

Autorentext
Stefanie Heine, Bachelorstudium Physikalische Technik an der Hochschule Ravensburg-Weingarten, Masterstudium Mikro- und Nanotechnik an der Hochschule München (2014). Von 2014 bis 2017 Entwicklungsingenieurin im Bereich Tanksysteme. Seit 2017 Quality Manager bei der Infineon Technologies AG in Neubiberg im Bereich Mikrocontroller

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