Die strategische Marktpositionierung

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Wettbewerb - national wie international - ist heutzutage Dreh- und Angelpunkt der Beständigkeit eines Unternehmens. Um aber im Wettbewerb bestehen zu können, ist die Kenntnis und das Wissen über sich selbst und den Wettbewerb Grundvoraussetzung. Um strategische Entscheidungen zur nachhaltigen Erfolgserzielung zu gewährleisten, ist es erforderlich, die bisherige Position des Unternehmens im Markt sowie die Position in Relation zu den Wettbewerbern zu kennen. Nur so ist es möglich, relevante und sinnvolle Strategien zum Halten der bisherigen bzw. zum Erzielen einer neuen, besseren Position zu entwickeln. Die Autorin Tina Weirauch erläutert, warum eine Positionsanalyse so grundlegend für ein Unternehmen ist. Einführend stellt sie Vorbetrachtungen über Unternehmen und relevanten Markt. Im Anschluss zeigt sie verschiedenste Möglichkeiten einer solchen Positionsanalyse mit ihren Vorzügen und Schwierigkeiten sowie ihrer Anwendbarkeit in der Praxis auf. Anhand eines dieser Modelle beschreibt sie schrittweise die praktische Durchführung der Analyse anhand eines selbst gewählten Beispiels. Dieses Buch soll Unternehmen Anreiz dazu geben, eine eigene Positionierungsanalyse durchzuführen.

Autorentext
B.A.: Studium International Business an der Hochschule für Technik und Wirtschaft, Dresden. Karosseriewerke Dresden GmbH

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