Status quo des Supply Chain Management

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Supply Chain Management ein Thema, das in der betrieblichen Praxis ebenso wie in der wissenschaftlichen Diskussion auf intensives Interesse stößt. Beratungsunternehmen und Software-Häuser bieten in großem Umfang Supply-Chain-Management-Konzepte und -Lösungen an, um Unternehmen eine effektive Anpassung an veränderte Rahmenbedingun gen zu ermöglichen. Wie praxistauglich sind die theoretischen Erkenntnisse und Konzepte in diesem Bereich tatsächlich? Lassen sie sich gewinnbringend umset zen? Tobias Blecher analysiert Theorie und Praxis des Supply Chain Management und zeigt anhand seiner fundierten Untersuchung auf, an welchen Punkten Idee und Realität nicht übereinstimmen. Darüber hin aus beleuchtet der Autor das Einsatzpotential verschiedener Supply-Chain-Management-Konzepte in der betrieblichen Praxis. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen sowie im Supply Chain Management, an Unternehmensberatungen und Wirtschaftswissenschaftler.

Autorentext
Dipl.-Kfm., Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Goethe-Universität Frankfurt/Main mit dem Schwerpunkt Wertschöpfungsmanagement.Der Autor ist zurzeit im Vertrieb einesSoftware-Unternehmens als Territory Sales Representative tätig.

Klappentext
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Supply Chain Management ein Thema, das in der betrieblichen Praxis ebenso wie in der wissenschaftlichen Diskussion auf intensives Interesse stößt. Beratungsunternehmen und Software-Häuser bieten in großem Umfang Supply-Chain-Management-Konzepte und -Lösungen an, um Unternehmen eine effektive Anpassung an veränderte Rahmenbedingun­gen zu ermöglichen. Wie praxistauglich sind die theoretischen Erkenntnisse und Konzepte in diesem Bereich tatsächlich? Lassen sie sich gewinnbringend umset­zen? Tobias Blecher analysiert Theorie und Praxis des Supply Chain Management und zeigt anhand seiner fundierten Untersuchung auf, an welchen Punkten Idee und Realität nicht übereinstimmen. Darüber hin­aus beleuchtet der Autor das Einsatzpotential verschiedener Supply-Chain-Management-Konzepte in der betrieblichen Praxis. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen sowie im Supply Chain Management, an Unternehmensberatungen und Wirtschaftswissenschaftler.

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