Risikomanagement für IT-Projekte

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Risikomanagement ist in IT-Projekten ab einer gewissen Größe unabdingbar. Trotzdem wird es wegen des damit verbundenen hohen Aufwandes viel zu häufig vernachlässigt. Wie lässt sich der operative Aufwand so gering wie möglich halten? Der Autor stellt ein Konzept vor, das auf der softwaretechnischen Unterstützung von bewährten Risikomanagementmethoden basiert. Christoph Marx beleuchtet zunächst die bekannten Methoden des Risikomanagements. Anschließend überprüft der Autor das Potential, das in einer technischen Unterstützung dieser Methoden steckt, und stellt die entsprechenden Werkzeuge vor. Detailliert wird das praktische Vorgehen bei der Eigenentwicklung einer Intranetlösung zur Unterstützung des Risikomanagements erläutert.Das Buch richtet sich insbesondere an Verantwortliche in IT-Projekten, die sich einen Überblick über die Möglichkeiten, Methoden und Werkzeuge bei der Umsetzung eines Risikomanagements verschaffen wollen.

Autorentext
Der Autor studierte Infomationswissenschaft, Wirtschaftsinformatik und Psychologie an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken. Während seines Studiums war er für ein Unternehmen in der Prozess- und IT-Beratung sowie im Qualitätsmanagement einer Softwarefirma tätig. Zurzeit arbeitet Christoph Marx als Consultant in einem Management- und Technologieberatungsunternehmen.

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