Das Sportstudiomanagement

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Manager kommerzieller Sportstudios arbeiten in einem jungen und dy namischen Berufsfeld. Welche Qualifikationen benötigen sie, um den Anforderungen des erfolgreichen Sportstudiomanagements gerecht zu werden? Was sind die zentralen Aufgaben und Herausforderungen ihres Berufes? Und wie lässt sich die Ausbildung zukünftiger Führungsper so nen optimal gestalten? Dr. Sebastian Kaiser untersucht die Rahmenbedingungen und Anforde run gen des Sportstudiomanagements detailliert und fachkompetent. Die Besonderheiten des Arbeitsmarktes sowie notwendige Qualifikationen von Sportstudio managern werden fundiert und praxisorientiert erläutert. Empfehlungen für eine berufsfeldadäquate Ausbildung, die neben dem Sportmanage ment z. B. auch betriebswirtschaftliche und Dienstleis tungs kompetenzen vermittelt, sowie ein Blick auf den Professionalisie rungs grad des Tätigkeitsfeldes runden die Studie ab.

Autorentext
Studium der Sportwissenschaften, Wirtschafts­wissen­schaften/BWL und Sportökonomie. Promotion an der Deutschen Sporthochschule Köln. Wissenschaftlicher Mit­arbeiter am Institut für Sportökonomie und Sport­management. Arbeitsschwerpunkte in Forschung und Lehre: Organisationsstruktur und -kultur, Professiona­li­sierung im Sportmanagement.

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