Die Global Sourcing Strategie

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Im Rahmen der Globalisierung suchen die Unternehmen, vor dem Hinter grund stagnierender Märkte und verstärktem Wettbewerb, neue Wege zur Verbesserung ihrer Ertragslage. Ein wesentliches Potential zur Kostensenkung ist Global Sourcing, die Beschaffung von Gütern auf internationalen Märkten. Das Global Sourcing steht vor der Aufgabe internationale Beschaf fungs märk te zu beobachten und zu analysieren, sowie Entscheidungen zu treffen bzgl. Out sourcing, Eigen- oder Fremdbezug. Die Beschaffung auf internationalen Märkten scheint viele Vorzüge, also Chancen, aufzuweisen. Erhebliche Kosteneinsparungen werden teilweise durch z.B. geringere Lohnkosten, Steuervorteile, niedrigere Immobilienpreise im Ausland ermöglicht. Durch das Global Sourcing kann darüber hinaus der Zugriff auf moderne Technologien, der Eintritt in neue Absatzmärkte oder die Verbesserung der Qualität der beschafften Güter erreicht werden. Aber dieses Buch behandelt nicht nur die Chancen, die sich bieten, sondern zeigt auch die erheblichen Risiken, welche auftreten können. Hierzu gehören bspw. Währungsrisiken, Verlust der Kontrolle über technisches Know-How oder auch wirtschaftliche Instabilität bei der Beschaffung aus Schwellen- und Entwicklungsländern.

Autorentext
Dipl.-Kffr.: Studium der Betriebswirtschaftslehremit dem Schwerpunkt Logistik an derUniversität (FH NON) Lüneburg.Einkäuferin bei der Lufthansa Technik AG, Hamburg, im Auftrag der Argo Aviation GmbH

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