Personalentwicklung

Internationalisierung von Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung und bringt wesentliche Veränderungen für die MitarbeiterInnen eines Unternehmens mit sich, auf die diese entsprechend vorbereitet werden müssen. Schließlich sind es immer die MitarbeiterInnen eines Unternehmens, die eine Strategie umsetzen. Daher sollen im Rahmen dieser Arbeit die Anforderungen an die Personalentwicklung im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Unternehmen betrachtet werden. Zuerst wird aufgezeigt, welche Bedeutung die Internationalisierung von Unternehmen für MitarbeiterInnen hat und welchen Einfluss Kultur und kulturelle Unterschiede auf eine erfolgreiche Internationalisierung haben. Da vor allem interkulturelle Kompetenz bei der Zusammenarbeit von Menschen mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund eine bedeutende Rolle spielt, wird diese ebenfalls im Detail erläutert. Im letzten Teil der Arbeit werden interkulturelle Trainings diskutiert, die als wesentlichste Maßnahme der Personalentwicklung eingesetzt werden, um MitarbeiterInnen beim Erwerb interkultureller Kompetenz zu unterstützen.

Autorentext
Studium der Wirtschaftspädagogik und der Betriebswirtschaft an der Karl-Franzens-Universität Graz sowie an der Université de Liège, Belgien. Spezialisierung in den Bereichen Personalmanagement und Marketing.

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