Outsourcing

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Make it, or buy it stelle ich eine Leistung selber her, oder source ich sie an einen Vertragspartner aus? Welcher Unternehmer kennt sie nicht, diese nahe zu tagtäglich auftauchende Frage. Doch während in der Praxis oft nach Erfah rung und Instinkt entschieden wird, untersucht die Autorin Ewa Wojnicz hier eine wissenschaftliche Methode zur Entscheidungsfindung in Outsourcing-Situationen, den Analytic Hierarchy Process (AHP). Er geht zurück auf Prof. Thomas L. Saaty, mit dem die Autorin auch persönlich in Kontakt stand, und ist in den USA aufgrund seiner Eigenschaft, Entscheidungen rationaler, schnel ler und nachvollziehbarer zu gestalten, sehr geschätzt. Die Autorin gibt einführend einen Überblick über Vorteile und Risiken des Out sourcing sowie über unterschiedliche Möglichkeiten zur Entscheidungsfin dung. Danach stellt sie den Analytic Hierarchy Process vor und untersucht ihn kri tisch. Im Anschluss führt sie in die auf AHP basierende Software Expert Choice ein, die ein Instrument zur Anwendung dieser wissenschaftlichen The o rie für den Unternehmen darstellt. Im letzten Teil werden Outsourcing-Bezie hungen in der Praxis anhand von je zwei deutschen und polnischen Unter nehmen untersucht. Dieses Buch richtet sich an den tatsächlichen Unternehmer und bietet ihm eine schlüssige Handlungsanleitung, um seine Outsourcing-Entscheidungen opti mal zu gestalten.

Autorentext
Dipl.-Kff.:Absolwentin der Betriebswirtschaftlehre an der Europa-Universität Viadrina in Frankfurt an der Oder; spezialisierte sich auf Industriebetriebslehre und Finanzen, arbeitet derzeit in Hamburg in der Logistikbranche mit Fachgebiet weltweite, intermodale Verkehre.

Klappentext
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Make it, or buy it - stelle ich eine Leistung selber her, oder source ich sie an einen Vertragspartner aus? Welcher Unternehmer kennt sie nicht, diese nahe­zu tagtäglich auftauchende Frage. Doch während in der Praxis oft nach Erfah­rung und Instinkt entschieden wird, untersucht die Autorin Ewa Wojnicz hier eine wissenschaftliche Methode zur Entscheidungsfindung in Outsourcing-Situationen, den Analytic Hierarchy Process (AHP). Er geht zurück auf Prof. Thomas L. Saaty, mit dem die Autorin auch persönlich in Kontakt stand, und ist in den USA aufgrund seiner Eigenschaft, Entscheidungen rationaler, schnel­ler und nachvollziehbarer zu gestalten, sehr geschätzt. Die Autorin gibt einführend einen Überblick über Vorteile und Risiken des Out­sourcing sowie über unterschiedliche Möglichkeiten zur Entscheidungsfin­dung. Danach stellt sie den Analytic Hierarchy Process vor und untersucht ihn kri­tisch. Im Anschluss führt sie in die auf AHP basierende Software Expert Choice ein, die ein Instrument zur Anwendung dieser wissenschaftlichen The­o­rie für den Unternehmen darstellt. Im letzten Teil werden Outsourcing-Bezie­hungen in der Praxis anhand von je zwei deutschen und polnischen Unter­nehmen untersucht. Dieses Buch richtet sich an den tatsächlichen Unternehmer und bietet ihm eine schlüssige Handlungsanleitung, um seine Outsourcing-Entscheidungen opti­mal zu gestalten.

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