Strategische Unternehmenspositionierung

Die zielgerichtete strategische Positionierung von Produkten, Marken oder Unternehmen am Markt in Form eines nachhaltig in den Köpfen der Zielgruppen verankerten Profils bildet die Voraussetzung bzw. Basis für wirtschaftliche Erfolge und bringt einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Auch kleinere Betriebe müssen daher einen bewussten Positionierungsprozess anstreben, denn jedes Unternehmen und jede Dienstleistung wird im relevanten Wirkungskreis von den Zielgruppen einer Ist-Positionierung zugewiesen. Man kann ein Unternehmen nicht nicht positionieren. Das bedeutet, dass sich in den Köpfen der Kundinnen und Kunden eine Meinung bzw. ein Image oder ein Bild festigt, das letztlich auch über die Intensität der Inanspruchnahme der angebotenen Dienstleistung mitentscheidet. Es muss daher eine Alleinstellung entwickelt bzw. angestrebt werden, was nichts anderes als die unverwechselbare Unternehmenspositionierung (Corporate Positioning Proposition = CPP) darstellt.

Autorentext
Wilfried Drexler, Mag.Dr. MBA, Jahrgang 1964, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien, wo er 1994 promovierte. Seine Berufslaufbahn begann er in der Unternehmensberatung, anschließend war er in leitenden Managementfunktionen tätig. Er ist Gesellschafter der suxxess consult Unternehmensberatung GmbH sowie FH-Lektor.

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