Einband:
Kartonierter Einband
Untertitel:
untersucht am Beispiel der Igefa Zentrallogistik GmbH & Co. KG
Herausgeber:
AV Akademikerverlag
Erscheinungsdatum:
29.12.2013
Ziel eines jeden Unternehmens ist es, erfolgreicher und wettbewerbsfähiger zu werden. Angesichts des immer größer werdenden Drucks auf den Märkten durch die weltweite Beschaffung, das sogenannte Global Sourcing, und der internationalen Verflechtungen, ist das Unternehmen mehr denn je gefragt, dafür eine durchdachte Strategie zu entwickeln. Auslandsgeschäfte bringen viele Risiken mit sich - eins davon ist das Wechselkursrisiko. Beinahe täglich hatte die Autorin in ihrer Funktion als Zentraleinkäuferin für Einweg und Verpackungen mit Wechselkursschwankungen und damit einhergehenden Preisänderungen "zu kämpfen". Dieses Buch zeigt Möglichkeiten der Eindämmung von Wechselkursrisiken für mittelständische Unternehmen auf und verdeutlicht dies am Beispiel der Igefa Zentrallogistik GmbH & Co. KG.
Autorentext
Jenny Grabowski, geb. 1984, Dipl. Betriebswirtin (FH): berufsbegleitendes Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Hochschule in Wildau. Zunächst als Zentraleinkäuferin bei der Igefa Handelsgesellschaft mbH & Co.KG tätig, arbeitet sie seit April 2013 als Strategische Einkäuferin für Indirektes Material bei der Hach Lange GmbH, Berlin
Klappentext
Ziel eines jeden Unternehmens ist es, erfolgreicher und wettbewerbsfähiger zu werden. Angesichts des immer größer werdenden Drucks auf den Märkten durch die weltweite Beschaffung, das sogenannte Global Sourcing, und der internationalen Verflechtungen, ist das Unternehmen mehr denn je gefragt, dafür eine durchdachte Strategie zu entwickeln. Auslandsgeschäfte bringen viele Risiken mit sich - eins davon ist das Wechselkursrisiko. Beinahe täglich hatte die Autorin in ihrer Funktion als Zentraleinkäuferin für Einweg und Verpackungen mit Wechselkursschwankungen und damit einhergehenden Preisänderungen "zu kämpfen". Dieses Buch zeigt Möglichkeiten der Eindämmung von Wechselkursrisiken für mittelständische Unternehmen auf und verdeutlicht dies am Beispiel der Igefa Zentrallogistik GmbH & Co. KG.
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