Controlling von Flexibilität in kleinen und mittelgroßen Unternehmen

Die sich zunehmend schneller verändernden Umweltbedingungen fordern von Unternehmen hohe Flexibilität in allen Bereichen. Insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen sehen hier sowohl ihre Stärke als auch aufgrund mangelnder Diversifizierungsmöglichkeiten ein Risiko für den Unternehmenserfolg. Im ersten Teil des Buches werden die für kleine und mittelgroße Unternehmen geltenden Rahmenbedingungen erörtert und es werden Flexibilitätsbegriffe des aktuellen wissenschaftlichen Diskurses dargestellt. Darauf aufbauend wird im zweiten Teil die Anwendbarkeit bestehender Controllingkonzepte im Flexibilitätscontrolling von KMUs geprüft. Im letzten Teil enthält das Buch ein Konzept zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Flexibilität, welches speziell für kleinere und mittelgroße Unternehmen entworfen wurde.

Autorentext
Maximilian Keller, geb. 1989, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Den darauf folgenden berufsbegleitenden Master of Arts, mit Studienschwerpunkt Controlling & Finance, erlangte er an der FH Vorarlberg. Er ist in dezentraler Funktion Controller in einem deutschen mittelständischen Maschinenbauunternehmen.

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