Produktivitätsverluste im gestörten Bauverlauf

Wer als Bauunternehmer in Deutschland einen Bauauftrag annimmt, muss sich dessen bewusst sein, dass der Bauverlauf nur in den seltensten Fällen so durchgeführt werden kann, wie er ursprünglich geplant wurde. Kommt es auf der Baustelle zu Änderungen der Bedingungen, kann das dazu führen, dass die ursprünglich vom Bauunternehmer angenommenen Leistungskennwerte nicht mehr zutreffend sind. Eine Folge daraus sind Produktivitätsverluste, die für den Bauunternehmer monetäre Folgen haben und somit die erfolgreiche Bauwerkserstellung gefährden. Auftraggeberseitig verschuldete Produktivitätsverluste sind schwer nachweisbar, da ein erfolgreicher Nachweis an diverse Bedingungen gekoppelt ist. Als Folge daraus können berechtigte monetäre Ansprüche oft nicht geltend gemacht werden. Diese Arbeit behandelt die grundlegenden Aspekte der Produktivität auf der Baustelle und zeigt beispielhaft auf, wie und unter welchen Bedingungen ein erfolgreicher Nachweis von Produktivitätsverlusten gelingen kann.

Autorentext
Tim Schulz, B.Eng, geboren 1990 in Berlin, 2011 bis 2014 Studium Bachelor Bauingenieurwesen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, seit 2014 Studium Master Bauingenieurwesen mit der Spezialisierung auf Bauwirtschaft und Baubetrieb an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig

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