Mitarbeiterführung von Ehrenamtlichen

Die Fallstudie weist auf die Aus-, Fort- und Weiterbildung in der Erwachsenenbildung hin; die persönliche Führungsrolle und den Führungsstil in einer Institution der Erwachsenenbildung zu hinterfragen, wobei Ehrenamtlichkeit den Autor beschäftigt. Die eigene Rollengestaltung, die Anwendung von Mitarbeitergesprächen und ein Freiwilligenmanagement ergänzen die Überlegungen. Die Fallstudie soll ein Impuls dafür sein, die eigene Praxis als Gegenstand einer besseren Professionalität aufzuzeigen.

Autorentext
Günther Dichatschek: Lehramt für die APS; Absolvent des Instituts für Erziehungswissenschaft/Universität Innsbruck/Doktorat, der Universitätslehrgänge Politische Bildung und Interkulturelle Kompetenz, /Universität Salzburg, der Weiterbildungsakademie Österreich und des Comenius-Instituts Münster - Lehrbeauftragter, Erwachsenenbildner

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