Konfliktmanagement in NPOs

Wie kann Konfliktmanagement in lernenden Organisationen unter besonderer Berücksichtigung von Nonprofit Organisationen gelingen? Dieser Frage geht dieses Buch nach. Das Erfordernis von lernenden Organisationen ist heute generell anerkannt, zunehmend auch in NPOs. Was sind lernende Organisationen und was zeichnet sie aus? Wie können NPOs bzw. die Menschen in NPOs Lernen verstetigen? Ein Bestandteil von lernenden Organisationen ist Konfliktmanagement, um Organisationen krisenstabiler zu gestalten. In diesem Buch erhalten Sie eine interessante und fundierte Einführung in die Thematik aus Managementperspektive (Change Management).

Autorentext
Studium: Master of Arts in Organisationsentwicklung an der TU Kaiserslautern, Masterstudium Management von Kultur- und Nonprofit Organisationen an der TU Kaiserslautern, Diplom in Logotherapie und Existenzanalyse am ILE in CH-Chur, Theologie-Studium an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i.Br. und an der PTH Benediktbeuern.

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