Motivation von Arbeitnehmern

Hohe Leistungsbereitschaft erfordert eine hohe finanzielle Entlohnung - Dies ist das grundlegende Verständnis, wenn heutzutage von "Motivation im Beruf" gesprochen wird. Doch können Arbeitnehmer auch ohne einer Gehaltserhöhung oder Extrazuschlägen mehr leisten? Genau dieser Fragestellung wird in diesem Buch nachgegangen. Dabei wird vor allem untersucht, wie sich durch eine verbesserte innerbetriebliche Kommunikation das Potential der intrinsischen Motivation steigern lässt. Neben klassischen und wissenschaftlich anerkannten Theorien der Motivationslehre, wie dem Job-Characteristics-Modell von Hackman & Oldham und dem Flow-Erleben nach Csikszentmihalyi, findet in diesem Buch auch eine höchst unkonventionelle und wissenschaftlich umstrittene Theorie Verwendung: Die Neuro-Linguistische Programmierung (NLP); Eine Theorie, der manipulative Eigenschaften nachgesagt werden.

Autorentext
Adam Rudkowski, geboren in Groß Strehlitz, studierte Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Universität Dortmund sowie an der University of Gdansk. Nach erfolgreichem Abschluss zog es ihn ins Rheinland, wo her heute als SAP-Berater im Bereich Controlling & Landscape Transformation international tätig ist.

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