Stellenbeschreibungen für Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten

Stellenbeschreibungen für Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten

Einband:
Kartonierter Einband
EAN:
9783639888928
Untertitel:
Erarbeitung, Implementierung und Projektablauf in Kliniken
Genre:
Werbung & Marketing
Autor:
Gabriele Kreuter
Herausgeber:
AV Akademikerverlag
Anzahl Seiten:
64
Erscheinungsdatum:
01.06.2016
ISBN:
978-3-639-88892-8

Stellenbeschreibungen erlangen als wertvolles Führungs- und Organisationsinstrument immer mehr an Bedeutung, da sie Klarheit und Transparenz von Aufgaben und Kompetenzen schaffen und damit den Arbeitsalltag erleichtern. In diesem Buch werden zuerst Wesen und Merkmale, sowie Vorteile und Chancen aber auch eventuelle Nachteile bei der Erarbeitung und Implementierung von Stellenbeschreibungen für Vorgesetzte ebenso wie für Basismitarbeiterinnen und Basismitarbeiter offengelegt. Es wird auf die Entwicklungs- und Einführungsproblematik, sowie auf die Einbindung von Stelleninhaberinnen und Stelleninhabern und den Betriebsrat eingegangen. Ebenso wird die Wichtigkeit der Aktualität und Lebendigkeit dieses Führungsinstrumentes betont. Im letzten Teil wird die Planung und Umsetzung des Projektes bis zum Endprodukt detailliert dargestellt.

Autorentext
Gabriele Kreuter. Geboren und aufgewachsen im Waldviertel in NÖ. Mutter von drei erwachsenen Kindern. Nach der Handelsakademie im Klinikum Horn im Labor und in der Verwaltung tätig. Im zweiten Bildungsweg den Lebenstraum erfüllt - Physiotherapeutin! Zusätzlich seit 2008 leitende Therapeutin des Physikalischen Instituts am Landesklinikum

Klappentext
Stellenbeschreibungen erlangen als wertvolles Führungs- und Organisationsinstrument immer mehr an Bedeutung, da sie Klarheit und Transparenz von Aufgaben und Kompetenzen schaffen und damit den Arbeitsalltag erleichtern. In diesem Buch werden zuerst Wesen und Merkmale, sowie Vorteile und Chancen aber auch eventuelle Nachteile bei der Erarbeitung und Implementierung von Stellenbeschreibungen für Vorgesetzte ebenso wie für Basismitarbeiterinnen und Basismitarbeiter offengelegt. Es wird auf die Entwicklungs- und Einführungsproblematik, sowie auf die Einbindung von Stelleninhaberinnen und Stelleninhabern und den Betriebsrat eingegangen. Ebenso wird die Wichtigkeit der Aktualität und Lebendigkeit dieses Führungsinstrumentes betont. Im letzten Teil wird die Planung und Umsetzung des Projektes bis zum Endprodukt detailliert dargestellt.


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