Einband:
Kartonierter Einband
Herausgeber:
Haufe-Lexware GmbH
Erscheinungsdatum:
14.05.2024
Künstliche Intelligenz im Unternehmen einsetzen aber wie? Zwischen technischen Möglichkeiten, rechtlichen Anforderungen und kulturellem Wandel brauchen Personalverantwortliche und Führungskräfte konkrete Orientierung statt allgemeiner Versprechen. 22 Fachbeiträge von Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis darunter SAP, REWE, ZEISS, CoachHub und Fraunhofer IAO geben strukturierte Antworten auf die drängendsten Fragen rund um den KI-Einsatz im HR-Bereich und in der Organisation. Das sind die Inhalte: Generative KI und Geschäftsmodelle: Wirkung von GenKI auf Wertschöpfung, Personalprozesse und Berufsbilder mit realistischer Einschätzung tatsächlicher Produktivitätsgewinne KI im Recruiting: Automatisiertes Sourcing, Bewerber-Matching, Chatbots und Videointerviewanalyse Chancen, Bias-Risiken und Bewerberperspektive Rechtliche Rahmenbedingungen: EU-KI-Verordnung, DSGVO (Art. 22, DPIA), Diskriminierungsrecht und Betriebsvereinbarungen als Handlungsinstrument Mensch-KI-Interaktion: Vertrauen, Akzeptanz und Automatisierungs-Bias drei Automatisierungsstufen von manuell bis vollautomatisch im Überblick Skill-basierte Organisation: KI-gestützte Skill-Ontologien, interne Mobilität und Reskilling mit Beispielen aus Workday, PwC, Otto und SAP HR Service Delivery und SSC: KI in Shared Service Centern, Onboarding, Offboarding und personalisierten Lernpfaden von der Strategie zur Umsetzung Fundiertes Fachbuch für alle, die KI nicht nur verstehen, sondern aktiv und verantwortungsvoll gestalten wollen von der ersten Roadmap bis zur laufenden Governance.
Autorentext
Prof. Dr. Michael Groß berät seit vielen Jahren Unternehmen in der digitalen Transformation, im Change Management und Talent Management. Als Honorarprofessor an der Goethe-Universität Frankfurt am Main unterrichtet er zum Thema Organisation und Führung im digitalen Zeitalter. Zudem ist er ein gefragter Trainer und Redner. Bekannt wurde er zuvor als Olympiasieger im Schwimmen.Jörg Staff ist Vorstand der deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP), Aufsichtsrat, renommierter Autor und Speaker, Investor und Executive Advisor. Er ist seit über 20 Jahren sehr erfolgreich in Top-Executive-Positionen tätig. Zahlreiche Auszeichnungen begleiten seinen beruflichen Lebensweg, u.a. der Top 200 Biggest Voices Award in Leadership 2022 von Leaders Hum, der Titel CHRO des Jahres 2021 sowie die Ehrung als einer der führenden 40 HR-Köpfe 2021/22 des Personalmagazins. Er gewann den Deutschen Personalmanagementpreis 2022, zudem mehrere Great Place to Work Awards in verschiedenen Ländern sowie den Diversity Award der Financial Times. Mit seinem erfolgreichen Blog im Human Resources Manager Magazin stellt er seine umfassende HR-Expertise unter Beweis und erreicht bisher über 50.000 Lesende.
Klappentext
Künstliche Intelligenz im Unternehmen einsetzen - aber wie? Zwischen technischen Möglichkeiten, rechtlichen Anforderungen und kulturellem Wandel brauchen Personalverantwortliche und Führungskräfte konkrete Orientierung statt allgemeiner Versprechen. 22 Fachbeiträge von Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis - darunter SAP, REWE, ZEISS, CoachHub und Fraunhofer IAO - geben strukturierte Antworten auf die drängendsten Fragen rund um den KI-Einsatz im HR-Bereich und in der Organisation. Das sind die Inhalte: Generative KI und Geschäftsmodelle: Wirkung von GenKI auf Wertschöpfung, Personalprozesse und Berufsbilder - mit realistischer Einschätzung tatsächlicher ProduktivitätsgewinneKI im Recruiting: Automatisiertes Sourcing, Bewerber-Matching, Chatbots und Videointerviewanalyse - Chancen, Bias-Risiken und BewerberperspektiveRechtliche Rahmenbedingungen: EU-KI-Verordnung, DSGVO (Art. 22, DPIA), Diskriminierungsrecht und Betriebsvereinbarungen als HandlungsinstrumentMensch-KI-Interaktion: Vertrauen, Akzeptanz und Automatisierungs-Bias - drei Automatisierungsstufen von manuell bis vollautomatisch im ÜberblickSkill-basierte Organisation: KI-gestützte Skill-Ontologien, interne Mobilität und Reskilling mit Beispielen aus Workday, PwC, Otto und SAPHR Service Delivery und SSC: KI in Shared Service Centern, Onboarding, Offboarding und personalisierten Lernpfaden - von der Strategie zur Umsetzung Fundiertes Fachbuch für alle, die KI nicht nur verstehen, sondern aktiv und verantwortungsvoll gestalten wollen - von der ersten Roadmap bis zur laufenden Governance.
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