Spiel als Methode

Dieses Buch bietet einen Einblick darin, warum die Methode "Spiel" in der Organisationsberatung eine zentrale Rolle einnehmen kann. So schafft das Spiel einen geschützten Raum, indem Organisationen und ihre Mitglieder neue Perspektiven auf bestehende Strukturen, Rollen und Prozesse entwickeln können. Der Inhalt Spiel zwischen Methode und Mittel Spiel als Lern- und Erkenntnisprozess Anwendung des Spiels in der Praxis Ethik im Spiel Die Zielgruppen Praktikerinnen und Praktiker in Bildung, Beratung und Organisationsentwicklung, die das Spiel als methodisches Instrument anwenden möchten Entscheiderinnen, Entscheider und interessierte Fachpersonen, die das Potenzial spielbasierter Methoden für Strategie, Personalentwicklung oder Lernprozesse verstehen und bewerten wollen

Autorentext
Christine Freye (DBA) ist als Senior Consultant Research & Analysis im Einkauf der August Storck KG tätig. Parallel hierzu forscht und lehrt sie am Institut für IT-Management & Digitalisierung (ifid) der FOM Hochschule für Ökonomie & Management.Sanji Akseki ist Mitarbeiterin an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management im Bereich Incomings und berät internationale Studierende in akademischen und organisatorischen Angelegenheiten.

Inhalt
Annäherung an das Spiel als eine Methode.- Spiel zwischen Methode und Mittel.- Spiel als Lern- und Erkenntnisprozess.- Anwendung des Spiels in der Praxis.- Ethik im Spiel.

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