Arbeit human gestalten - Systemische Perspektiven

Wirkmächtige Ansätze für eine "humane Organisation" werden in unserer komplexen und kompetitiven Welt nicht umgesetzt. Es gilt, dem ökonomischen Diktat zum Trotz das Wichtigste zu leben: Humanität.

Was ist eigentlich Salutogenese, wie lässt sich das Konzept für die Frage nach humaner Arbeit und Burnout-Prävention nutzbar machen? Und wie lässt es sich erweitern? (Daniela Di Franco) Wie und warum bedingen sich die Gesundheit der Mitarbeiter und der Erfolg eines Unternehmens gegenseitig? (Maximilian Reinholz) Was muss auf den einzelnen Ebenen eines Unternehmens geschehen, damit der Change hin zu einer gesunden Organisation gelingt? (Felix Brode) Welche Haltung zeichnet Führungskräfte aus, die statt nur auf die Zahlen zu schauen, tatsächlich eine Führung mit weitem Blick versuchen? (Tanja Kuhnert) Was genau ist eigentlich ein Burnout? Und was wäre, wenn wir Burnout als gesunde Intervention in einem ungesunden Umfeld verstehen? (Matthias Bertram) Inwiefern machen humane Arbeitsbedingungen Inklusion möglich und wie wirkt Inklusion auf alle Menschen zurück, ob gesund oder behindert? (Monika Hoolmann) Und schließlich: Wenn sich das bestehende Wirtschaftssystem nur schwer aufbrechen lässt in Richtung Humanität bleibt als Hebel dann nicht immer noch Solidarität? (Carsten Hennig)

Autorentext
Beratender Dipl. Volkswirt und Soziologe. Entwickelt Organisationsmodelle. Coacht Unternehmen mit Fokus auf Prozesse und Gesundheit. Trainiert OE mit Schwerpunkt Organisationsanalyse.

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