Arbeitsgesellschaft in multiplen Transformationsprozessen

»Transformation« ist ein Wort des Zeitgeistes und wird für Veränderungen in vielen Teilbereichen der Gesellschaft genutzt. Dieses Buch nähert sich dieser Komplexität, indem Globalisierung, Digitalisierung, Klimawandel und demografischer Wandel als spezifische Treiber für die Transformation hervorgehoben und damit verbundene Entwicklungen bzw. Reformen in spezifischen Handlungsfeldern auf verschiedenen Handlungsebenen der Arbeitsgesellschaft exemplarisch untersucht werden. Dabei wird vielfach eine weitere Kommodifizierung in Form einer zunehmenden Vermarktlichung von Arbeitskraft wahrgenommen. Als wesentliches Element der Umsetzung gesetzlich oder betrieblich definierter Transformationsziele wird dagegen die Einbeziehung von Mitarbeiter:innen sowie der Schutz und die Erweiterung von Mitbestimmungsrechten für kollektive Interessenvertretungen hervorgehoben.

Autorentext
PD Dr. Guido Becke ist als Forschungsleiter am Institut Arbeit und Wirtschaft (iaw), Universität Bremen/Arbeitnehmerkammer Bremen, tätig. Als Arbeits- und Sozialwissenschaftler forscht er zu nachhaltiger Arbeit, neuen Organisationskonzepten, Arbeit und psychischer Gesundheit sowie zu Koordinations- und Interaktionsarbeit.
Martin Seeliger, PD Dr., leitet die Abteilung 'Wandel der Arbeitsgesellschaft' am Institut für Arbeit und Wirtschaft in Bremen.

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