Controlling mit ERP-Systemen

Während ERP-Systeme zu Beginn ihrer Entwicklung ausschließlich als Softwarelösungen für Großkonzerne galten, haben sie heutzutage längst Einzug in kleine und mittlere Unternehmen gehalten. Daher lässt sich nicht nur aus Kunden-, sondern auch aus Herstellersicht die Wichtigkeit dieser IT-Lösungen kaum verleugnen.

ERP-Systeme liefern häufig die Daten für die eigenen IT-Lösungen im Controlling, nicht selten umfassen sie auch Funktionalitäten zur Unterstützung des Controllings. Darüber hinaus spielen ERP-Systeme in der Investitionsplanung eine erhebliche Rolle und sind ein wichtiges Betätigungsfeld der IT-Abteilungen. Im Sonderheft 3/2009 der Fachzeitschrift "Controlling & Management" diskutieren erfahrene Praktiker und Wissenschaftler aktuelle Fragen rund um das Thema ERP-Systeme.


Vorwort
Expertenwissen zu ERP-Systemen

Autorentext
Prof. Dr. Thomas Hess ist Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik und Neue Medien der Ludwig-Maximilians-Universität München sowie Mitherausgeber der Fachzeitschrift "Controlling & Management".

Klappentext
:Während ERP-Systeme zu Beginn ihrer Entwicklung ausschließlich als Softwarelösungen für Großkonzerne galten, haben sie heutzutage längst Einzug in kleine und mittlere Unternehmen gehalten. Daher lässt sich nicht nur aus Kunden-, sondern auch aus Herstellersicht die Wichtigkeit dieser IT-Lösungen kaum verleugnen. ERP-Systeme liefern häufig die Daten für die eigenen IT-Lösungen im Controlling, nicht selten umfassen sie auch Funktionalitäten zur Unterstützung des Controllings. Darüber hinaus spielen ERP-Systeme in der Investitionsplanung eine erhebliche Rolle und sind ein wichtiges Betätigungsfeld der IT-Abteilungen. Im Sonderheft 3/2009 der Fachzeitschrift "Controlling & Management" diskutieren erfahrene Praktiker und Wissenschaftler aktuelle Fragen rund um das Thema ERP-Systeme.

Inhalt
Technologische Entwicklungen
Relevante Aspekte des Informationsmanagements
Fachliche Ausgestaltung von ERP-Systemen

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