Führung auf Abruf

Im heutigen Klima der Korruption, des Misstrauens und des Egoismus ändern sich die Voraussetzungen für eine gute Führung. Dieses Buch stellt eine andere Art des Denkens und der Beziehung zu den Menschen in der Organisation vor. Es bringt eine neue Bewegung zur Optimierung des menschlichen Potenzials hervor. Es geht nicht um Führung, sondern um Menschen. Dieses Buch ist beruhigend mit seiner Offenheit und seinem prägnanten Ansatz für Beziehungen. Es stellt die vielen Illusionen in Frage, die Organisationen davon abhalten, ihr Potenzial zu optimieren. Vorausschauend denkende Menschen werden aufgefordert, jeden Mitarbeiter zu verstehen, wenn sie ein System von miteinander arbeitenden Teilen aufbauen. Dieses Buch sollte gelesen und erneut gelesen werden. Jedes Kapitel kann zu jeder Zeit nach Bedarf gelesen werden. Die Kapitel sind eine schnelle Lektüre. Der Leser kann dieses Buch durch seine oder ihre zielgerichtete Anwendung für jeden beliebigen organisatorischen Umstand zum Leben erwecken.

Autorentext
Keith Miller, Ph.D: Assistent, AASCU-Penson Center for Professional Development, emeritierter Präsident der Universität Lock Haven, ehemaliger Präsident der Virginia State University, Professor am College of Education. Er bietet "Eine neue Art zu denken". Zu seinen Auszeichnungen gehören Unternehmer des Jahres, Innovation und Emmys.

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