Innovativer Mitarbeiter

Innovativer Angestellter: Modelle der Verstärkung Dieses Buch erklärt über lernende Organisation, Wissensaustausch und organisatorisches Engagement gleichzeitig für das innovative Verhalten von Mitarbeitern. Diese Aspekte sind dominante Faktoren, um das Niveau des Mitarbeiterverhaltens vorherzusagen. Die Einmischung des Managements der Organisation/Unternehmens ist sehr notwendig, um die Verbreitung von Verhaltensweisen unter innovativen Mitarbeitern zu verarbeiten. Durch die Optimierung der Aktivitäten im Zusammenhang mit der lernenden Organisation werden der Wissensaustausch und das Engagement der Organisation dazu beitragen, die Ressourcenbeschränkungen dieser Organisation in diesem Wettbewerbszeitalter aufzulösen.

Autorentext
Dr. Ir. Iffah Budiningsih, MM, Lecturer of Educational Technology As-Syafi'iyah Islamic University, Jakarta - Indonesia. Vice Rector in Academic Affairs, Director of Research and Community Service Board, and Educational Consultant Research. Interest: curriculum, education technology, character building, training and learning design.

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