Strategische Perspektiven für HRM und Kollektivverhandlungen

"Human Resource Management: Principles, Practices, and Strategies" ist ein umfassendes Handbuch, das die grundlegenden Prinzipien und praktischen Anwendungen des Human Resource Management (HRM) erforscht. Mit Schlüsselthemen wie Personalplanung, Ausbildung, Leistungsbeurteilung, Umgang mit Beschwerden und Tarifverhandlungen bietet dieses Buch einen gut strukturierten und akademischen Ansatz für moderne HRM-Praktiken. Jedes Kapitel bietet konzeptionelle Klarheit, theoretische Einsichten und systematische Prozesse, die dem Leser helfen, die sich entwickelnde Rolle des HRM für den Erfolg eines Unternehmens zu verstehen. Das Buch ist besonders nützlich für Studenten, Pädagogen, HR-Fachleute und Führungskräfte, die ihr Wissen über Personalmanagement erweitern möchten. Strategische Personalplanung - Verständnis der Notwendigkeit, des Prozesses und der Bedeutung der Personalplanung. Mitarbeiterschulung und -entwicklung - Untersuchung verschiedener Schulungsmethoden und ihrer Auswirkungen auf die Effizienz der Belegschaft. Leistungsbewertungsmethoden - Untersuchung verschiedener Beurteilungsmethoden und ihrer Rolle bei der Mitarbeitermotivation. Beschwerdebehebung und Tarifverhandlungen - Behandlung von Konflikten am Arbeitsplatz und Verbesserung der Arbeitsbeziehungen.

Autorentext
Dr. S. Valli Devasena, Assistenzprofessorin an der Mother Teresa Women's University, Kodaikanal, hat über 26 Jahre Erfahrung in der Lehre und Forschung im Bereich Handel. Sie hat mehr als 50 Stipendiaten betreut, ein TANSCHE-Projekt abgeschlossen, mehr als 80 Arbeiten veröffentlicht, drei Bücher verfasst und sich auf Green Banking, Verbraucherverhalten und digitale Finanzen spezialisiert.

Klappentext
"Human Resource Management: Principles, Practices, and Strategies" ist ein umfassendes Handbuch, das die grundlegenden Prinzipien und praktischen Anwendungen des Human Resource Management (HRM) erforscht. Mit Schlüsselthemen wie Personalplanung, Ausbildung, Leistungsbeurteilung, Umgang mit Beschwerden und Tarifverhandlungen bietet dieses Buch einen gut strukturierten und akademischen Ansatz für moderne HRM-Praktiken. Jedes Kapitel bietet konzeptionelle Klarheit, theoretische Einsichten und systematische Prozesse, die dem Leser helfen, die sich entwickelnde Rolle des HRM für den Erfolg eines Unternehmens zu verstehen. Das Buch ist besonders nützlich für Studenten, Pädagogen, HR-Fachleute und Führungskräfte, die ihr Wissen über Personalmanagement erweitern möchten. Strategische Personalplanung - Verständnis der Notwendigkeit, des Prozesses und der Bedeutung der Personalplanung. Mitarbeiterschulung und -entwicklung - Untersuchung verschiedener Schulungsmethoden und ihrer Auswirkungen auf die Effizienz der Belegschaft. Leistungsbewertungsmethoden - Untersuchung verschiedener Beurteilungsmethoden und ihrer Rolle bei der Mitarbeitermotivation. Beschwerdebehebung und Tarifverhandlungen - Behandlung von Konflikten am Arbeitsplatz und Verbesserung der Arbeitsbeziehungen.

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