Betriebliche Anreizsysteme zur Steigerung der langfristigen Arbeitsmot

In den letzten Jahren hat sich der Arbeits- und Leistungsdruck in Firmen stark erhöht, was auch zu einem kontinuierlichen Ansteigen der Fehlzeiten und Krankmeldungen der Mitarbeiter führt. Mitarbeiter fühlen sich immer öfter überfordert und erledigen ihre Arbeit nur noch moderat. Daher wird es immer mehr zur Notwendigkeit auf die steigenden Anforderungen und hohe Belastungsintensität zu reagieren und die Mitarbeiter mithilfe von betrieblichen Anreizmodellen und Betriebliche Gesundheitsförderung zu fördern. Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der langfristigen Mitarbeitermotivationssteigerung mithilfe von betrieblichen Anreizmodellen und Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF). Erforscht wird, ob ein Zusammenhang zwischen Anreizmodellen und BGF besteht, und wie man beide Modelle miteinander verknüpfen kann. Basierend auf einer umfassenden Literaturrecherche wurde Literatur aus den Hochschulbibliotheken der FH Joanneum sowie der Stadtbibliothek Knittelfeld verwendet. Außerdem wurden Ressourcen aus den Online Datenbanken verwendet. Die theoretischen Grundlagen und Studien belegen, dass ein Erfolg in Bezug auf die langfristige Steigerung der Mitarbeitermotivation.

Autorentext
Mein Name ist Sabrina Kummer und ich habe diese Arbeit für mein Studium Gesundheitsmanagement im Tourismus geschrieben. Ich habe dieses Thema gewählt da ich bereits im HR Bereich gearbeitet habe und die Mitarbeiter meist sehr unmotiviert waren. Deswegen hab ich mich selbst gefragt, wie man diese Steigern kann.

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