Der gläserne Mensch vor dem TV

Begriffe wie Disruption, Digitale Transformation und die Bedeutung des Silicon Valley und wichtiger noch, der dort entstehenden Arbeits- und Technologieparadigmen, waren im Oktober 2009, dem Entstehungsjahr dieses Textes, noch nicht in aller Munde und keine Buzz-Words, auf die jeder reflexartig reagierte. Aber die Entertainmentindustrie hat die Digitale Transformation eingeläutet. Von der Finanz-, bis zur Automobilindustrie ändern sich die Vorzeichen, ändern sich die Geschäftsmodelle und manchmal auch die Größen der Branchen. Wer sich nicht anpasst wird wirtschaftlich abgehängt und versinkt in der Bedeutungslosigkeit. Die deutsche Unterhaltungselektronikbranche hat dies bereits gezeigt. Die juristischen Herausforderungen sind immens. BigData ist eine eigene informationstechnische Disziplin und die ersten professionell ausgebildeten Datenanalysten treten jetzt ins Berufsleben ein. Bis 2015 waren wir mit dem Sammeln von Daten beschäftigt, jetzt ist die Auswertung dran. Praktisch jedes Haushaltsgerät sammelt Nutzerdaten, praktisch jeder Konzern verknüpft seine Daten zu Nutzerprofilen und Google und Facebook können Verhalten präziser voraussagen als Menschen.

Autorentext
Dr. Andreas Rein, geboren 1972, studierte Informatik, Business Administration und Commercial Law. Er betrachtet seit mehr als 10 Jahren die Themen Digitale Transformation, Disruptive Technologien und Alternative Führungsstile systemisch aus technologischer, wirtschaftlicher, juristischer und psychologischer Perspektive.

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