Ziel, Strategie, Schlüsselentscheidung

Strategie wie dieser Zustand, Wissenschaft oder Technologie, die Fähigkeit oder der Einfallsreichtum, kurz- oder langfristig Ziele zu setzen, Politik zu machen, Ressourcen optimal zu definieren und zuzuweisen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Aus diesem Grund scheint es schwierig, eine einzige, universelle Lösung für die Führung eines Unternehmens zu finden. Es kann einen Mittelweg geben, um verschiedene Arten von Management für verschiedene Arten von Herausforderungen zu identifizieren. Es sind diese Herausforderungen, die das optimale Verhalten des Unternehmens bestimmen. Daher muss das strategische Verhalten an den Grad der Turbulenzen in der Umgebung angepasst werden. Diese Turbulenzen lassen sich durch den Grad der Schwankungen der Umweltprobleme charakterisieren. Damit ein Unternehmen überleben kann, muss es seine operativen und strategischen Offensiven an die Schwankungen der Bedrohungen und Chancen auf dem Markt anpassen.Dieses Buch wurde mit künstlicher Intelligenz übersetzt.

Autorentext
Henry Pascal MAIZAN, ivoriano, nato nel villaggio del dipartimento di Bondoukou, nell'est della Costa d'Avorio. Ha conseguito un MBA. Ha lavorato per poco più di vent'anni nei settori minerario e agrochimico nei campi dell'amministrazione e della finanza. Fondatore di Expertise et Conseils.

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