Die Entwicklung von Unternehmensstrategien

Die Wirtschaft steht im Umbruch. Finanzkrisen, die COVID-19-Pandemie und der Ukraine-Krieg haben Unternehmen weltweit vor Herausforderungen gestellt. Auch die Stahlhandelsbranche war betroffen, da Krisen interne und externe Stakeholder:innen gleichermaßen beeinflussten. Dieses Buch versucht die Frage zu beantworten, wie Unternehmen der österreichischen Stahlhandelsbranche ihre Existenz in Krisenzeiten sichern. Es analysiert, wie Betriebe auf unterschiedliche Krisen reagieren und welche Unternehmensstrategien notwendig sind, um Marktpositionen zu sichern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Im Fokus stehen agile Strukturen, flexible Lieferketten sowie proaktive Maßnahmen wie Diversifikation, Nachhaltigkeit und technologische Innovation. Basierend auf literarischer Recherche und qualitativen Expert:innen-Interviews zeigt die Arbeit, dass langfristiger Unternehmenserfolg auf vorausschauendem Ressourcenmanagement, stabilen Geschäftsbeziehungen und der Fähigkeit, aus Krisen zu lernen, beruht. Praxisnahe Vorschläge wie Homeoffice zur Mitarbeiterbindung und der Aufbau von Vertrauen zu Stakeholder:innen werden als entscheidende Faktoren für Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit präsentiert.

Autorentext
Thomas Hofmeister, MSc, geboren 1990 in Wien, absolvierte das Studium Handelsmanagement an der FH Wien der WKW. Er ist Leiter im Produktmanagement im Stahlhandel mit den Schwerpunkten Procurement und Supply-Chain-Management. Das vorliegende Buch basiert auf seiner Masterarbeit. Er lebt in Leonding und ist beruflich in Linz tätig.

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