Wissensmanagement

Wissensressourcen im Unternehmen erkennen, nutzen und für den Wettbewerb gezielt einsetzen - dieses Buch zeigt, wie das geht.

Aus Wissen Wertschöpfung generieren

Autorentext
Professor Dr. Peter Pawlowsky ist Inhaber des Lehrstuhls für Personal & Führung an der TU Chemnitz-Zwickau und leitet die Forschungsstelle Sozialökonomie der Arbeit. Die Autoren sind Führungskräfte und Wissenschaftler aus den Bereichen Personal- und Führungsentwicklung.

Inhalt
Vorwort.- I: Begründung eines Wissensmanagements.- 1. Integratives Wissensmanagement.- II: Erfahrungen mit Wissensmanagement.- 2. Organisationslernen Erfolgreiche Transformation eines Unternehmens.- 3. Wenn Wissen Wissen generiert: Erläuterungen rund um ein Fallbeispiel.- III: Verbreitung von Wissensmanagement.- 4. Wissensmanagement: Paradigma des intellektuellen Wachstums.- 5. Wissensmanagement in der unternehmerischen Praxis.- IV: Erfassung von Wissenskapital.- 6. Das Management von Wissenskapital.- 7. Wertschöpfung durch Innovation und Capability Management im Lernenden Unternehmen.- V: Perspektiven eines Wissensmanagements.- 8. Wissensmanagement und Zukunft.- 9. Interorganisationales Lern- und Wissensmanagement: Ansätze für Klein- und Mittelständische Unternehmen.- Die Autoren.

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